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新压力管道安全制度

压 力 管 道 管 理 制 度 浙江富丽达股份有限公司 浙江富丽达股份有限公司 压力管道管理制度 目录 一、总则 二、压力管道各管理部门职责 1、设备管理部门职责 2、生产管理部门职责 3、安全管理部门职责 4、人力资源部门职责 5、工程建设管理部门职责 6、物资供应部门职责 7、管道使用部门、车间职责 8、管道管理人员职责 9、操作人员岗位责任制 三、压力管道安全操作规程 四、压力管道的日常维护保养制度 五、巡线检查制度 六、压力管道的统计报表制度 七、压力管道的新建、扩建、改建管理制度 八、压力管理的使用、修理和改造管理制度 九、安全保护装置管理制度 十、定期检验制度 十一、压力管道事故处理制度 十二、压力管道的技术档案管理制度 十三、检查与考核制度 十四、附录 浙江富丽达股份有限公司安委办编 浙江富丽达股份有限公司 压力管道管理制度 一、总 则 1、为加强公司压力管道的管理,确保压力管道安全、稳定、长周期运行,依据国家有关法律、法规,制定本制度。 2、公司所属各部门压力管道的设计、安装、使用、修理、改造、更新和报废必须执行国家有关法律法规和本制度。 3、本制度适用于《特种设备安全监察条例》规定范围内的压力管道及其安全保护装置和附属设施。压力管道的类别和级别按国家的有关规定划分。公司其他重要金属管道参照执行。 4、各部门应积极采用国内外先进的设备管理方法和维修技术,不断提高压力管道管理和维修技术水平。 二、压力管道各管理部门的职责 (一)设备管理部门主要职责: 1、贯彻执行国家有关法律、法规、技术规程、标准及上级的有关规定。建立健全压力管道管理制度。制定压力管道安全管理的年度计划和长期规划,组织对重要压力管道安全运行的检查,消除隐患,保障安全。负责组织或参与新建、扩建、改建压力管道设计、安装和重大修理改造的方案审查,组织或参与工程质量和检查竣工验收。负责对从事压力管道设计、安装、修理、改造、检验单位和压力管道元件(包括管子、管件、阀门、法兰、补偿器、安全保护装置等,下同)制造单位资质的审查。负责组织编制和上报压力管道检验计划并组织实施。按有关规定及时上报压力管道事故,组织或参与事故调查分析和处理负责组织压力管道管理工作的检查、考核、总结。组织推广压力管道先进技术及安全生产管理办法,交流压力管道管理工作经验组织制定压力管道安全操作规程和岗位责任制。负责压力管道运行中的生调度,根据在用压力管道的检验计划,安排压力管道的停用和倒空置换工作。组织制定压力管道事故预防方案(包括应急措施和救援方案)。参与压力管道重大修理、改造方案的审查,参与新建、扩建、改建压力管道投用前的检查验收。组织检查压力管道的操作使用情况、工艺指标执行情况及巡回检查制度的落实。参与压力管道事故的调查分析和处理。负责压力管道全过程的安全监督。参与压力管道重大修理、改造方案的审查。负责压力管道各项安全措施检查,事故预防方案的审查。组织或参与压力管道事故调查分析和处理。负责向有关部门和单位配备压力管道。负责组织压力管道操作人员及相关管理人员的培训、考核、并取得相应资格。负责在工程项目中,贯彻执行国家有关法律、法规、技术规程、标准及上级的有关规定。负责组织压力管道工程质量检查和竣工验收、按时移交竣工资料。组织对压力管道元件供应商资质的审查。按采购计划,及时、保质、保量提供压力管道元件及相关技术资料。建立压力管道元件进厂验收制度,对于新采购进厂的压力管道元件,由物资采购部门的专业技术人员,按有关规范、标准进行验收,并做好验收记录。验收合格的,应按材质、规格分类存放、妥善保管。对采购件的质量负责,发现质量问题应及时处理。: ; ; ; ; ; ; ; ; 1、操作人员必须经过安全监察机构进行安全技术和岗位操作法学习培训,经考核合格后才能持证上岗。 2、操作人员必须熟悉本岗位压力管道的技术特性、系统结构、工艺流程、工艺指标、可能发生的事故和应采取的措施。做到四懂三会,即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途;: 2、岗位操作法,开停车的操作程序和有关注意事项; 3、运行中重点检查的部位和项目; 4、运行中可能出现的异常现象的判断和处理办法、报告程序和防范措施; 5、停用时的封存和保养方法。 四、压力管道的日常维护保养制度 压力管道的日常维护保养是保证和延长使用寿命的重要基础。压力管道的操作人员必须认真做好压力管道的日常维护保养工作。 1、经常检查压力管道的防护措施,保证其完好无损,减少管道表面腐蚀; 2、阀门的操作机构要经常除锈上油,定期进行操作,保证其操纵灵活; 3、安全阀和压力表要经常擦拭,确保其灵敏准确,并按时进行校验; 4、定期检查紧固螺栓的完好状况,做到齐全、不锈蚀、丝扣完整、联结可靠; 5、注意管道的振动情况,发现异常振动应采取隔断振源,加强支撑等减振措施,发现摩擦

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