试析电力营销管理创新策略的分析.docVIP

精品论文 参考文献 试析电力营销管理创新策略的分析 国网黑龙江省电力有限公司齐齐哈尔供电公司 【摘 要】随着社会的不断发展，城市化的进程越来越快，人们的生产生活中越来越离不开电力能源的支持，并且随着社会的发展，对于电能的需求变得越来越高，这就给电力企业带来了越来越高的要求。在先进时代背景下，如果想要保证企业的健康可持续发展，就要尽可能的对于其管理模式进行创新，以确保电力营销管理的效果，保证发展的稳定。 【关键词】电力营销管理；创新；策略； 电力营销管理是电力企业中经营的重要环节之一，并且也是电力企业发展的终极目标，所以在电能使用量越来越多的今天，如果想要保证电力企业的健康稳定发展，就要尽可能的保证电力营销管理的水平。电力企业作为一电力为产品的盈利企业，其在发展中，如果想要更好的维持自身企业的稳定性，就要改变传统的电力营销模式，以减少漏洞的存在，确保可以为电力企业提供更高的效益。 1、现阶段电力营销管理中存在的问题分析 1.1电力企业自身竞争意识薄弱 在电力企业的发展过程中，其核心的业务主要是要构建有弹性的、合理的、灵活多变的、系统的电力价格营销模式，但是由于在现阶段的电力企业发展中，企业自身并不具备较强的竞争意识，所以往往在开展各项活动的时候，仅仅是注重要保证活动对于企业发展的需求，并没有对于市场的营销需求进行考虑，所以并不能很准确的了解人们的需求，进而导致其电力的营销出现失误，并且大多数的电力企业是按照传统模式进行按部就班的管理，并没有创新意识，严重影响了电力企业的营销效率以及电力生产质量。 1.2营销管理系统存在着漏洞 在现阶段的电力企业中，其所建立的电力营销管理系统，多是针对于电力企业技术风险进行设计的系统，并没有对于管理人员以及操作人员进行规范化的管理，所以在实际的管理系统运行中，就存在着很多的漏洞，影响着电力企业的健康发展，并且一旦管理人员在管理过程中，对于系统进行不合理的改动，一旦数据受到篡改，很可能会给企业发展带来不可预估的威胁。 1.3管理制度不符合信息化社会的需求 在现今社会，随着计算机网络覆盖范围的加大，整个社会已经变成信息化的社会，但是在电力企业的管理中，很多企业并没有引进先进的计算机技术。造成这种现象的主要原因是，在电力企业管理流程中，其程序较为复杂，并且由于之前管理中存在的漏洞，对于用户的基础信息等用电资料并不完整，所以在建立信息数据库上较为困难。而且在电力营销的过程中，调查方式也并不科学，调查手法较为落后，所以在这种情况下，就很可能造成电力管理的失误，影响企业的健康发展。 1.4电力营销管理的理念较为落后 电力营销管理的理念发展与电力企业的管理水平具有紧密的联系，其营销的理念在一定程度上决定着管理水平的高低。在目前阶段，很多的电力企业发展过程中，并咩有意识到营销理念存在的意义，所以就导致其发展不能满足先进社会的需求，在一定程度上造成了电力企业管理水平的低下，影响了电力企业地健康发展。并且在市场的营销的过程中，如果管理理念薄弱，就无法做到以人为本，所以在进行管理的时候，就不可避免的会出现漏洞，而且电力的营销管理工作效率也无法得到有效地保证，传统的电力营销管理理念严重的缺少先进的管理理念，严重的影响了电力企业的健康发展。 2、电力营销管理模式的创新对策 2.1创新电力营销管理的理念 在进行电力营销管理创新的过程中，要将单一的营销管理模式向着多方面的发展，包括市场的开拓、对市场需求的分析和预测、电表的改进方案、客户的满意度调查等等。电力营销管理应该以市场为基础，合理有效地进行电力的分析和预测工作、服务工作以及后续的维护工作。以客户的需求为指导，保障客户权益，树立良好的企业形象，才能保证电力企业的可持续发展。 2.2对市场需求进行全面地分析和预测 作为一项商品，客户对电力的要求就是电压的稳定、电能的安全、合理的价格以及良好的服务。所以电力企业要对市场的需求进行全面的分析和预测，根据不同客户所提出的不同的需求来进行产品的更新和服务质量的提高。因为市场需求是在不断的改变当中的，所以电力营销管理部门及其领导要灵活性地对可能存在的改变进行预测，掌握不同层次的客户对电力的需求，从而有效地提高企业的经济利益。 2.3加强信息化的建设，保证技术支持 电力企业中电网运行的稳定和安全、服务质量的好坏都由相关的技术来支持。所以在电力营销管理当中，还应该重视对电网的建设和完善，实现电网运行的信息化、智能化、自动化，提高营销监控