试论工程路桥管理的有效措施.docVIP

精品论文 参考文献 试论工程路桥管理的有效措施 马晓文 　　中交二公局萌兴工程有限公司 陕西省西安市 710119 　　摘要：我国道路桥梁作为国家基础建设中的重要一环，在当前经济发展的带动下也取得了长足的进步，然而由于路桥施工环境的复杂多变以及施工中对技术和机械设备管理相对困难，因此造成路桥工程施工中的问题颇多，这在某种程度上不利于路桥工程的建设质量，因此必须要重视对路桥工程施工的管理，最终保障人们出行的安全。 　　关键词：路桥工程；施工管理；措施 　　引言 　　路桥施工的工程管理通过对路桥工程的施工复杂程度进行有效的施工管理和控制，制定合理的施工管理计划，科学控制每一施工环节，完成施工、竣工、验收的施工过程，确保路桥工程的整体质量和进度的达标，提高路桥施工管理质量。 　　一、路桥工程施工管理的主要内容 　　1、施工管理中的技术管理内容。根据路桥施工管理过程中的相关工作复杂程度进行合理的分析，制定高标准、严要求的施工工作管理过程，对路桥施工的工程内容进行审批、设计，制定良好的施工技术管理标准，完成施工后的竣工验收工作。结合施工后的各项收益分析完成施工中人力资源和物力资源的有效管理，保证路桥施工过程的顺利开展。根据施工过程中的相关施工技术问题进行重点分析，按照路桥施工中的各项管理程序进行合理的分工，完善施工工艺的合理能力控制管理，保证有效的工程施工调配，保证工程的施工工艺的合理性，制定施工技术培训过程，完善专项施工技术人员的各类现场施工过程，保证对施工工艺内容的有效化分析，及时完成路桥施工过程中的各项突发事件的有效化处理工作。 　　2、路桥施工材料的有效化管理。由于路桥施工的综合材料用量较大，材料的管理和堆放比例较为复杂，按照路桥施工材料进行合理的管理，保证路桥施工的质量控制过程。根据路桥施工中施工的材料标准、规格型号进行合理的材料分析，保证路桥施工图纸的合理设计的前提下，完成对材料的分配管理，按照材料的材质进行分类，防止因为堆放不合理造成材料质量受损。采用合理的进场施工材料控制管理检验，对施工中的各类图纸进行有效设计，设计抽样检查的方法保证对材料质量情况进行记录，防止出现受潮、漏水现象。 　　二、路桥工程施工中存在的问题 　　1、技术层面问题。道路桥梁工程项目施工流程复杂，也给管理增加了一定难度，交叉作业多、环境不确定、技术工种同时进场、设备机械投入巨大，这些施工特点无疑对工程管理提出更高的要求。施工管理人员一定要事前做好安排统筹，把各项准备工作抓好落实，保证施工的工艺流程科学、合理、有效。 　　2、材料与机械设备问题。材料供应及时与否，直接影响着道路桥梁施工进度，就是个不容忽视的重要内容。道路桥梁的施工材料需求种类繁多、数量较大，有些工程根据需求，还要使用新材料，这就要求施工管理人员在施工前，要根据新规范应用标准要求，提前介入，避免现场调度时手忙脚乱，不能出现材料供应中断情况。对压路机、挖掘机、电焊机、搅拌站等钢筋及混凝土施工设备和架桥机、打桩机、吊机等桥梁施工机械，要有提前统筹协调，对不同施工现场配备不同的机械，合理调度使用，确保工程进度和质量。 　　3、施工问题。道路桥梁工程质量监控和进度调整，至关重要，能够影响到该项目能否成功顺利完成，对质量的监控一定要有充分把握，掌握工程进度，严格按照施工计划来执行，如果确有改动，就不能生硬的模式化、固定化，遇到不同环境、地质、天气，都要有所调整，特别是对材料供应上安排好进场顺序，保证工程进度和流程。 进度过快，就会造成时间紧、任务重的感觉，既影响施工人员情绪，又不能保证施工整体质量；进度太慢，就会超出预算成本，增加工程完工时限；对道路桥梁工程施工时，管理人员必须严格按施工规范和验收标准检查每一道工序，贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度，严格控制工程进度和质量，对通过验收的才能进入下一道工序，通过层层检查，严把质量关，确保路基、桥涵基础、钢筋混凝土等隐蔽项目施工质量。 　　4、道路桥梁工程施工质量不达标。社会意建设新时期，推动了我国道桥工程的施工建设，随着建设工程量的不断增加，施工技术和设计技术也逐渐发展起来。但是由于施工队伍整体素质和技术水平不能适应当代施工质量的要求，加之功臣质量控制意识不足，导致工程质量监督和监察力度不到位，对施工材料、设备等的选择，不能把好质量关，致使工程质量不达标，出现各种质量问题。 　　三、路桥工程施工管理的对策 　　1、建立健全相关的施工管理制度。在进行施工管理的时候，一定要设置施工的管理的制度，保证施工的有序性。这样的话，在进行问题的处理的时候，可以比较有序的进行处理，不会很慌乱无措。在设计的管理制度中，一定要包含审核制度还有监督制度。可以将业绩的考核并入到管理制度中，使得施工人员的积极性得以提高，工作开展的更加顺利。 　　2、提高路桥施工人员