养猪抓效益 富了全村人.docx

养猪抓效益富了全村人 　　养猪抓效益富了全村人我们牛沟村隶属桃镇镇，全村总土地面积2200亩，有224户，864人，劳力526人，近年来，我村在县委和县政府及镇党委和政府的正确领导下，积极调整农业产业结构，大力发展养猪业，走出了一条依靠科学养猪发家致富的创业之路，把一个贫穷落后的后进村变成为富裕文明的先进村，XX年，全村猪的饲养量达到一万只，养猪收入达到76万元，户均收入达到3.4万元，人均收入达到880元，成为全县养猪第一大村，我们的主要经验是在发展养猪中向五个方面要效益，具体做法是： 一、向政策要效益 　　我们牛沟村能够大力发展养猪业，是与党和政府的好政策分不开的，今年县乡两级政府都十分关心我村的发展，首先，县乡两级党委在我村搞的党建工作，把党的各项方针政策送给广大党员和群众，更加坚定大家养猪的性心，全身心地投入到养猪事业中，其次，县扶贫办帮助我们发放扶贫贷款，解决了我村的养猪资金，县交通局帮助我村解决了桃镇至牛沟村的道路问题，是我们运猪运料更加方便，县畜牧局多次到我村规划指导养猪工作，提高了我们的科学养猪水平，县农业局帮助我们规划设计沼气，既解决了农村能源问题，又改变了我村因养猪，环境脏、乱、差的现状，所有这一切都为我村养猪业健康发展创造了良好的条件氛围。 二、向规模要效益 　　多年来的养猪实践经验，使我们体会到，要想得到较好的经济效益就必须扩大养殖规模，一户农民养一头猪是养，养十头猪也同样要搞好防疫、饲料加工等环节，加之近年来的养猪市场较好，我村的养猪业由副业变为专业，规模不断扩大，全村今年饲养量超过100头的养猪户有5户，50至100头的有10户，30至50头的有30户。XX年全村饲养量仅为1000头，XX年4900达到头，XX年突破10000头，全村走上了规模养猪的致富之路。 三、向管理要效益 　　抓好管理是创造效益的关键，近年来，全村在养猪管理方面下了不少功夫，先后组织200人次去洛川、四川、榆林等地参观学习，改变传统的饲养方式，借鉴外面的先进的经验，提高饲喂水平，今年10月份，我村又集体组织30多人，到榆林的马哈参观了现代化规模养猪场，进一步改变养猪观念，目前，全村的养猪户都基本掌握养猪的科学饲养管理技术，做到圈舍清洁干净，饲料配方合理，疫病防控到位，效益显著提高。 四、向科学要效益 　　依靠科学是我村养猪成功的关键，我们在科学养猪方面严把四个关口，一是把好仔猪入圈关，在购买仔猪时，选择长白、大约克、杜洛克、北京黑等生长快、抗病力强、瘦肉率高的国内外优良杂交品种，淘汰本地原始的内江、本地黑猪，确保猪的良种化程度达到90%以上。二是把好疫病防治关，就是定期防疫、打针，从外面引入的仔猪进圈，必须做好猪瘟、仔猪副伤寒等疫苗注射，春秋两季做好口蹄疫定期防疫，在生长期做好其它疫苗注射。三是把好饲料选购关，就是严格选购饲料，目前村内使用的饲料品种有“康达尔”、“希望”等，村内现有四家饲料加工点，这些饲料一般都能按期出栏，而且瘦肉率高。四是把好肥猪出栏关，一般在90至120公斤之间出栏，同时根据市场情况分期分批入圈，错开出栏时间，实现效益的最大化。 五、向市场要效益 　　今年初，我们村成立了养猪协会，设立理事长、常务理事、吸收全村的养殖户为会员，通过养猪协会来提高驾驭市场的能力，我们的养猪主要通过购买仔猪快速育肥，缩短饲喂期，从而提高养猪效益，目前有近10名会员常年在外联系仔猪购买、肉猪出售、饲料调运等业务，这些人员既是经纪人，又是信息员，使全村及时掌握了市场信息。我们主要在洛川、四川等地联系购买仔猪，在榆林、内蒙等地联系购买玉米、麸皮、谷糠，每天有米脂城、佳县、绥德等地的屠户到我村收购生猪，我们村已经初步形成养猪“产”、“供”、“销”的市场体系。 　　各位领导，我们牛沟村依靠科学养猪富了起来，我们将不断总结经验，继续扩大生产规模，乘势发展，并带动周边乡村群众养猪致富，愿我们一起努力，共同为我县的经济发展做出贡献。