软件工程管理－QW-TM-011-001项目验收指引.docVIP

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2018-10-26 发布于贵州
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软件工程管理－QW-TM-011-001项目验收指引.doc

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软件工程管理－QW-TM-011-001项目验收指引

项目验收指引工作指引项目验收准备项目通过功能测试和系统测试后，项目经理负责收集整理测试记录、测试报告，连同按《项目立项报告》规定完成的产品，提出项目验收报告，对外承接的项目填写《项目验收报告》，内部研发的项目填写《研发项目验收报告》。根据项目的验收需要，由技术总监委派技术管理中心人员共同参与验收过程。项目验收条件的评价技术部门的总经理室分管成员对按立项报告完成的软件项目、立项报告中规定的产品、测试报告进行审核。根据立项报告规定的验收准则，判断项目是否可以进行验收。对可以进行验收的，提交给客户并安排验收时间。不具备验收条件的，退回到项目组，项目组按《软件设计开发程序》进行修改和确认。客户审核验收报告，不批准验收的项目，退回到项目组，项目组按《软件设计开发程序》进行修改和确认。同意验收的，确认项目验收时间，进入项目验收过程。项目验收过程项目验收工作由项目经理组织实施。双方按验收计划进行验收，验收过程中出现的问题及处理方法需经双方协商解决，并形成文件。验收应按照立项报告的要求，检验软件项目是否符合立项报告规定的需求。验收结束后，验收报告应由项目经理与客户方签字认可，验收通过后，项目组应将项目及《项目立项报告》规定的相关文档资料移交给客户，非移交项不得提供给客户。移交项和非移交项的区分应根据合同或立项报告的规定。验收通过，双方移交立项报告规定项目后，项目结束。验收报告交技术管理中心归档。验收不通过，项目组应按规定进行修改后再申请验收。验收结束后，项目组应及时将项目开发形成的成果交技术管理中心归档。归档方式详见《软件产品管理程序》。相关文件《软件设计开发程序》…………………………………………QP-TM-010-001 《软件产品管理程序》…………………………………………QP-TM-012-001 使用表格《项目立项报告》………………………………………………QR-TM-031-001 《项目验收报告》………………………………………………QR-TM-034-001 《研发项目验收报告》…………………………………………QR-TM-035-001 《产品和文件归档登记表》…………………………………QR-TM-020-001 项目验收指引文件编号 QW-TM-011-001 首版日期 2001-08-14 修订日期 2001-08-14 新龙科技产业有限公司 Sinoray Science Technology Industrial Limited 第 3 页共 3 页编写：日期：审核：日期：批准：日期：