阳贵一中中层干部培养选拔任用管理制度.docVIP

阳贵一中中层干部培养选拔任用管理制度 阳贵一中中层干部培养选拔任用管理制度 阳贵一中中层干部培养选拔任用管理制度 为认真贯彻落实党的十七大关于干部人事制度改革的精神，把贯彻执行《干部任用条例》与组织实施《深化干部人事制度改革纲要》结合起来，坚持 民主、公开、竞争、择优 ，积极推进干部人事制度改革。扩大党内民主，完善阳贵一中中层干部培养选拔任用制度，加强和规范对中层干部培养选拔任用工作的监督检查，防止和纠正选人用人上的不正之风，保证党的干部路线、方针、政策全面正确地贯彻执行，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，结合阳贵一中工作实际，制订管理制度如下。 一、指导思想 阳贵一中中层干部培养选拔任用坚持以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持党管干部，从严治党的方针，建立科学规范的培养选拔任用制度，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，有利于促进和推动学校发展。 二、培养选拔任用原则 1、遵守党管干部任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则； 2、坚持民主集中制，公开、平等、竞争、择优的原则； 3、贯彻群众公认、注重实绩，依法办理的原则； 三、培养选拔任用条件 1、具有履行拟任岗位职责工作能力，具有履职所需的马列主义、毛泽东思想，邓小平理论的水平，认真实践 三个代表 重要思想，能运用马列主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力，坚持科学发展观，与时俱进，工作讲政治、顾大局。 2、具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，创新工作，能艰苦奋斗，创一流工作业绩。 3、有强烈的革命事业心和政治责任感，有一定实践经验，有胜任领导工作的组织和协调能力，文化水平和专业知识，群众基础好。 4、能正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自律、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。 5、坚持解放思想、实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策工作实践相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义。 6、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一起工作，工作脚踏实地，任劳任怨，埋头苦干，善于创新。 四、培养选拔任用资格 1、阳贵一中中层领导岗位任职，原则上应有年级组长、教研组长或备课组长、团委和学生会管理、管理岗位担任项目负责人等工作经验，且成绩突出； 进入以上岗位进行培养、锻炼，应原则上应在在教育教学一线担任过班主任，或是团委和学生会的管理教师，教育教学成绩优异，是学科骨干，或在学校管理岗位上工作多年，且业绩突出； 2、选拔使用干部，一般应从培养的后备干部中选拔，对特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，经党组集体讨论决定，报上级组织部批准同意后可破格提拔。 3、坚持 选、育、用 相结合，加强后备干部队伍建设。注重把群众与组织有机结合起来，在群众的基础上，学校党委根据工作需要、班子建设需要以及干部的年龄、文化、专业、能力等特点，从德、能、勤、绩、廉方面综合考虑，出后备干部初步人选； 在 育 的方面：学校依据教育局党委的计划，实施现代管理人才系统培养工程，有计划地分期分批组织干部外出学习，组织干部岗位培训等；在 用 的方面：打破条块分割，加强宏观调控，在全校范围内统一调配使用，做到资源共享，扩大选人视野。 4、开展中层干部竞争上岗。按照《中共阳贵市委、阳贵市人民政府关于进一步加强人才队伍建设的意见》要求，学校中层干部选拔经过、资格审查、民主测评、组织考察等程序，竞争上岗。 五、选拔任用程序 1、选拔任用中层干部，必须经民主，一般依托职代会，召开教职工代表大会，公布职务、任职条件、范围，提出有关要求，竞岗人进行竞岗演说，代表填写票，进行个别访谈等方式，党组在民主的基础上集体研究，确定考察对象。 2、组织考察 对确定的拟任人选的考察，由党委成员负责对其德、能、勤、绩、廉进行全面考察，注重考察工作实绩。考察要在党委领导下，采取个别访谈、发放征求意见表、民主测评、查阅资料、同考察对象面谈等方法，将拟任人选的德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长、主要缺点和不足、民主和民主测评情况形成综合分析考察情况材料，报局党委讨论。 考察干部要在本单位内，分别听取3 5名领导和群众的意见，分别作好?a href=sjcl target=_blank 事迹从橙松笤暮笄┟赴福⑾虻匙?a href=bgfw target=_blank 报告