物流职业技术学院市场营销作业.pptVIP

唐僧物流公司 唐僧物流公司 中国物流市场现状分析 中国物流发展的误区 贪大：我国的很多物流企业为了追求规模庞大而不顾企业本身的实际能力，盲目扩张 求全：业务功能全面 我国的物流企业易名成为时尚，大大小小的运输、仓储等公司纷纷改成物流公司 唐僧物流公司发展目标 唐僧物流公司的目标是“做中国最好的物流服务商、唐僧物流全系统要以培核心竞争力为目标，有效整合物流资源，以传统运输代理业务为基础，做大做强综合性的物流服务体系，为国内广大民众提供更优质的服务”。唐僧物流将加大力度，构建物流业务体系，树立唐僧物流品牌，增强物流项目设计和管理，积极开发冷藏品、危险品等专项物流领域。 心理因素细分 树立良好的企业形象 提高唐僧物流公司知名度 增加客户安全感 提高客户满意度 提高客户服务水平 唐僧物流的发展策略 企业向集约化与协同化发展 随着物流市场的全面启动，物流产业将由起步期逐渐过渡到发展期乃至成熟期，物流服务产品的标准化、规范化和全面市场化发展必将对参差不一的物流企业进行淘汰。物流行业服务标准的形成和物流市场竞争格局的逐步确立，将使物流产业的规模效应迅速显现出来，物流产业的空间范围将进一步扩大，物流企业将向集约化与协同化发展。 物流服务的优质化与全球化 面对21世纪更加激烈的市场竞争和迅速变化的市场需求为客户提供日益完善的增值服务，满足客户日益复杂的个性化需求将成为现代物流企业生存和发展的关键。物流企业的服务范围将不仅仅限于一项或一系列分散的外协物流功能，而是更加注重客户物流体系的整体运作效率与效益。 客户物流增值服务 现在的物流服务已经超出了传统意义上的货物传送、仓储或者寄存。实际上从客户接到订单开始，物流公司就已经参与产品的全过程。不论是在海运、空运还是陆运，事实上几乎所有和物流运输业有关的公司都在想方设法地提供增值服务。全球性的大运输公司和快递公司选择为顾客提供一站式服务，他们的服务涵盖了一件产品从采购到制造、仓储入库、外包装、配给、发送和管理回返、修理以及再循环的全过程。比如传统的物流企业——船运公司现在不仅仅负责运输货物，而且还提供诸如打制商业发票、为货物投买保险和管理全程的服务，事实上也就是在努力提供完整的供应链管理，使得客户可以在第一时间追踪到自己的货物方位、准确进程和实际费用。 唐僧物流的发展措施 加强物流基础设施建设 完善物流网络,促进国际物流合理化 建立完善的物流信息管理系统 建立和完善物流技术标准化体系 完善服务功能，强化增值服务 培养开放物流人才 唐僧物流公司的竞争优势 唐僧物流公司主要为大型客户提供现代物流服务，具有专业的物流人才、技术和设施设备，已形成具有自身特色的专业服务优势，具体体现在以下几个方面： 管理优势 品牌优势 持续研发优势 客户资源优势 业务网络优势 专业服务优势 先进的技术和设施优势 极速物流公司 公司口号：极速极速 全力加速 成员：蒋妍 颜玉姣 于艳华 龙爱珍 刘娜 李平 彭国伟 付力龙 杨奇龙 唐僧物流有限责任公司简介 我国物流现状分析 2 唐僧物流公司物流市场细分 3 唐僧物流目标市场营销策略 4 唐僧物流有限责任公司简介 1 ??? 唐僧物流公司简介 成立于2010年 1月，是开展现代物流服务的物流企业之一 国内同行业中实施并取得ISO9001-2000质量管理体系认证 全国多家知名客户，客户满意度达到99% 覆盖东南沿海地区和中部地区，140多个服务平台，主要城市均有大型物流中心 管理仓库面积200多万平方米，年运输量40亿吨公里，配送103万票次 国内一流的物流信息管理系统 业务范围;大型运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理 服务对象：中、高收入人群和高效益企业 经营理念:以客为尊，助力成功，追求卓越，勇于争锋 ?管理理念：以人为本,人企双赢，适度竞争，宽严相济??? 唐僧物流公司特色经营管理 80% 20% 80%财富掌握在20%人的手中，20%的财富留在80%手中！ 人口因素细分 地理因素细分 深红色区域为分布点