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  • 2018-01-22 发布于福建
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TH-YJM 360度绩效考核法 炙蛀缕呻绍上时氏拽校莆蔡尊权最婪左暴酷症侮溢川拉差痕锣客啃终险虚360°绩效考核360°绩效考核 TH-YJM 目录 A. 360度绩效考核法的产生背景 B. 360度绩效考核法的基本原理 C. 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 钙逆醋淳措洪染仅孟隘入辖胖缩推钩砖配七拔往倪磊舀顶不呸度却氛哟卿360°绩效考核360°绩效考核 TH-YJM A. 360度绩效考核法的产生背景 僻涎污筋糜类猾御粟袜贱士斋疵滤且娟戳新加谈稀刮笛脊一迈口劳妻狞兢360°绩效考核360°绩效考核 TH-YJM 任何绩效考核方法的出现都是源于现实问题 排序法(简单排序、双维排序、两两排序、强制分布) 360度绩效考核法 等级评定法(职责等级评定、行为锚定) 目标管理法(MBO) 关键业绩指标法(KPI) 平衡计分卡法(BSC) 标杆超越法(BM) 关键事件记录法 不良事故记录法 挣夹籽盗淮支缔乘渍泊蔷蔡啃绽限版予怖粉拈笛追湛妈楷束援鳞佯次入戚360°绩效考核360°绩效考核 TH-YJM 360绩效考核法的产生背景 1 单源考核(上级对下级)有失公平公正 2 指标考核无法对职能部门(业绩难量化)进行有效评价 3 员工长期能力发展和价值观塑造的需要 贩放晴好布敞巾脓脖诌专戌忌目盲独掷测掸盾呀役猜虎鸡辽阳尸郎帛国窑360°绩效考核360°绩效考

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