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公司部门会议记录范文 20**年9月1日地点： 公司会议室出席人： 公司各部门主任主持人： 马燕记录： 祁迎峰 一、主持人讲话： 今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言： 技术部朱总： 类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.资料部祁主任： 应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.市场部唐主任： 这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题. 一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.散会。主持人： 记录人： 【 篇二： 公司会议记录范文】 20**年3月17日地点： 城市左岸参会人员： 办公室、各管理人员及员工代表会议内容： 超越梦想（总结过去展望未来）主持人： 杨平姿收获： 一、年度总结报告中，各管理都阐述了自己20**的成功与失败，也做了20**年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到，她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神，那种领导对属下的关心让我特别的感动，甚至在一刹那间眼框湿润。 二、周总的发言虽然简短，但让我感触也挺深，在会议中他明确了员工和顾客是他的全部，他把员工当成公司的根本，也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。经营的理念是： 创造客户的满意就是公司永恒的追求。 三、会议中有价值的语录： 1.自信源于自己的能力 要保持七分自信和三分反省 3.被人利用是件好事，要创造被利用的价值下面附上自己20**年的工作计划： 草稿一： 草稿二： 正式稿： 【 篇三： 企业会议纪要标准范文】 会议20**年4月18日15： 30-16： 00会议地点： 公司总经理办公室主持人： 陈超参会人员： 梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。记录人： 毕晓康、陈伟伟会议议题： 制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容： 一、例会： 每周一上午9： 30—10： 00.参加部门： 总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。参加人员： 以上部门所有人员。参会内容： 汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。 二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。工作内容： 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。 三、所有部门钥匙管理 1、董事长办公室钥匙管理如下： 由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。 2、总经理办公室钥匙管理由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。 3、财务室钥匙管理由谷月英一人负责及使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。 4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。其他部门不得留有和使用此钥匙 5、接待包间钥匙管理由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。 6、 库房钥匙管理由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。 四、工作人员责任制及工作安排 1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。 2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。 3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。 4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。 5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。 6、 餐厅部门需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。接待菜品明细由郭冬冬负责登记，