树先进文化理念 创高品位企业文化.docxVIP

树先进文化理念创高品位企业文化　　分公司自组建以来，坚持以加快发展步伐为目标；以提高经济效益为中心；以保证安全生产为前提；夯实基础性管理工作，大力推进技术创新和制度创新，在钢结构市场竞争日趋激烈的环境下，完成的工作量指标以每年超过公司考核指标40%的速度递增，实现了高起点上的跨越式发展。　　党的思想政治工作是经济建设和其他一切工作的生命线，在钢结构分公司实现跨越式发展的过程中，分公司党总支始终“以三个代表”为导向，以党建工作引导企业创新发展，以“树先进文化理念，创高品位企业”为追求目标，坚持以人为本，营造和谐的企业氛围，加强企业文化建设，促进了企业物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。取得了冶金部优质工程一项和市级文明单位工作成果。一、找准企业文化建设的着力点和用力方向　　钢结构分公司与其它分公司相比的不同之处，首先，钢结构虽是一门新兴的建筑产业，但发展之快，竞争之激烈超过想象，要想成为强者，没有过硬的产品和质量，难以立足。其次，人员构成，来自多个单位，互相之间缺乏了解，必然会给工作带来影响，需要磨合。再有就是各类大型设备，机械化程度高、技术先进，专业技能要强。所有这些，摆明了分公司需要一支高素质员工队伍。鉴于此，分公司党总支以“树先进文化理念，创高品位企业”为追求目标，在总包公司“先人一步，高人一筹”的文化理念和“严谨、务实、创新、奉献”的企业精神激励下，提出了“凝聚钢的意志，打造钢的企业”的建设口号。　　结合钢结构的实际，又提出了坚持“两个持续”的企业发展理念，即：持续稳定地提供符合质量标准的产品，持续不断地提供满足客户要求的服务。经过两年的实践，“两个持续”已成为我们的强企宗旨，我们把“两个持续”的内容以大标语的方式，镶在厂区最明显的位置，领导班子成员大会小会强调“两个持续”，让员工每天都能看到、听到。我们用“两个持续”教育，感化每一位员工，把企业宗旨凝结于企业的精神理念中，进而转化为企业的行为方式和员工的自觉行动。通过宣传教育，广大员工已深深体会到“两个持续”的核心就是精品强企，满足客户，而精品的实质是产品与用户需求的和谐，为了企业的跨越发展，广大员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入到各项工作之中。二、选好载体，企业文化不断升华　　企业文化是继承和创新的统一，随实践而不断发展，不断升华，我们坚持多种载体，选好位置，为企业快速发展创造了良好的氛围。　　为促进企业文化的不断升华，我们以创建市级文明单位为契机，分公司党总支高度重视，以“环境好、效益好、风气好、创建好”为工作标准，充分调动和发挥全体员工的积极性。我们从小事做起，要求全体员工工作时间，统一着装、统一标识，讲文明、讲礼貌，做有知识、有文化、有规矩的文明人；我们为新进厂员工发放自己编写的《知识小册子》，介绍企业情况，企业纪律，文明用语，帮助他们尽快提高自身素质；逢节假日，为职工发放慰问信，送去慰问品；员工有困难，领导及时伸手帮助，营造出文明、安定、和谐的人文环境。塔吊队一名年轻的共产党员，平时爱岗敬业，默默奉献。当他肝癌癌细胞扩散，急需二次手术，面临极大的精神压力和经济困难时，分公司党工团组织员工伸出援助之手，133名员工，捐款2900元，不仅为他减轻了经济负担，更重要的是大家的关心和爱心使他增强了与疾病抗争的勇气和信心，营造了员工之间互助、关爱的氛围。　　为促进企业文化的不断升华，我们从厂区文明建设入手，在车间、班组规划管理的同时，在资金很紧张的情况下，在04年投入四万元建文明厂区的基础上，05年又在五万平方米的厂院内，种植了杨树、海棠、月季、冬青等3000余株，换土100立方米，建起了多处绿化景观，美化了员工的工作环境，厂区面貌呈现了生机勃勃的景象。　　随着生产规模的不断扩大，劳务分包队伍在生产发展中发挥着举足轻重的作用，为更好的保护和调动他们的工作积极性，也为了更好的适应企业文化的需求，我们还下力量，抽资金，投入几十万元，在厂区内为外来务工人员新建总计900平方米的集体宿舍、食堂、浴室、锅炉房、卫生间，彻底改善了务工人员的生活环境。尤其对分公司内部的务工青年，不仅为他们统一配置了全新的床单、被罩、枕头、枕套，还为他们安排了专人进行室内室外的生活卫生的统一管理，既增强了他们生活的条理性，也把领导、员工对务工青年的关爱送到每人心中。　　为促进企业文化的不断升华，我们从精神文明建设入手，大力宣传弘扬本企业的先进事迹和典型。我们坚持每季度自下而上的评选23名分公司级最佳星级员工，三年来已有近四十人次的先进事迹和照片，上了“星级员工展示牌”，其中80%以上为青年人。与此同时，我们还利用“五四”、“七一”等评优机会，大力选树青年典型、党员典型、员工典型，做好弘扬先进典型的工作，让广大员工远学有目标，近学有榜样。　　为促进企业文化的不断升华，我们从员工文化生活入手，投入近万元