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油田领导班子建设总结　　一年来，我工区领导班子在采油一厂党委的正确领导下,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极落实厂党委工作要点和厂工作会议精神，坚决贯彻执行上级领导的各项工作部署与要求。以团结务实的工作作风，发挥了班子的龙头作用，实现了工区原油上产和成本的有效控制。认真落实“诚信、创新、业绩。和谐、安全的核心经营管理理念。严格执行民主集中制原则，做到了决策科学化和民主化。坚持以人为本的管理理念，抓好员工队伍建设，千方百计解决员工所关心的热点问题，做好一人一事的政治思想工作，保持了员工队伍的稳定。一、加强政治学习，注重素质培养。　　加强政治学习，勤政廉洁是增强领导班子战斗力的有效手段。对此我们从下面三个方面对政治学习工作进行了重点安排：一是工区党总支根据厂党委每月下发的学习要点，分别排出中心组每周2小时的学习计划，围绕“抓班子、强基层、求发展”这个重点，进行深入广泛的学习教育工作。通过学习我们分析对照先进典型找出差距，提出改进措施。党的十六届六中全会召开后，中心组及时组织党员干部收看会议实况，对全会精神进行了深入学习，召开了座谈会，班子成员写了学习体会，提高了认识，加深了对会议精神的理解。二是在解放思想上下功夫。创新是企业发展的动力和源泉，我们着重打造创新能力强，思想作风硬的领导集体。在基层干部选拔和培养上着眼工区长远利益发展的要求，坚持在工作实践中去发现人才，确实把懂管理、有魄力、素质高的综合型人才作为选拔和培养对象。注意基层班子年龄结构的梯次配备，做到“老中青”相结合，防止领导力量断层。打破论资排辈的用人模式，敢于让年轻干部唱主角。三是在更新知识上下功夫。在学好基本理论的同时，班子成员不断补充新知识，捕捉新信息，学习本职工作所需要的专业知识和管理技能，不断提高班子领导的管理能力。二、增强领导班子合力，夯实班子团结基础。　　这一年来，我们在增强领导班子合力，促进工区全面发展方面做了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。一是找准位置，明确任务和目标。年初，面对原油生产成本进一步紧张，原油生产难度加大的困难和挑战，我们党政班子成员一起坐下来，认真分析了我们面临的形势和任务，用存在的困难和机遇即让员工感到压力又让员工看到希望，使大家思想统一，形成合力。通过一年的努力我们较好的完成了生产任务，实现了目标。二是坚持民主生活会制度。根据厂党委的要求，工区党总支班子成员每半年召开一次民主生活会，并就所拟专题都做精心的准备，相互交流各自的工作情况和遇到的问题，增加工作的透明度，通过开展批评与自我批评来化解矛盾，相互之间敢于把不良苗头或现象查摆在桌面，进行真诚地思想沟通，起到了交流工作，增进团结的作用。为确保民主生活会效果，每次都对收集到的群众意见和建议，根据领导分管的工作，每人要做出明确的答复，并将落实的建议和意见主动反馈工区各单位，拓宽群众监督的渠道，增强员工对班子工作的信任，树立了良好形象。班子成员之间在工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一；责任上分工，重大决策上一致；一年来的实践证明，我们班子成员之间关系融洽、合作默契，大家心情舒畅，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力，有了问题能够群策群力，共度难关。　　三、大兴求真务实之风，把广大干部员工的需求作为第一责任　　为贯彻以人为本的管理理念，我们在解决员工生产生活的紧迫问题上，要求每位班子成员对自己分管的工作，既要抓紧，又要抓实，分兵把手，各负其责，一件一件的抓，一件一件的落实。工区班子在抓好队伍建设的同时，时刻把员工的冷暖放在心上，在成本非常紧张的情况下，积极搞好“一线环境工程”建设。先后实施了采油站美化绿化、屋面防水、生产设施改造等工程，使一线工作和生活环境得到了有效改善，想方设法为油田上学的学生和陪读家长解决住宿、换气难、交通等具体问题，增强了凝聚力，确保了队伍稳定。四、落实党风廉政建设责任制，保持廉洁奉公　　按照厂纪检监察工作会议的安排和要求，结合工区实际，修订出了党风廉政建设责任制和议事规则，对班子成员廉政责任制的承包单位和范围重新作了调整和划分，年初班子成员对自己制定了廉政承诺书，坚持定期开展廉政教育和班子成员抓党风廉政建设责任制落实情况的检查。戒免谈话制度得到了很好坚持。通过学习《两个条例》、《党纪、政纪条例法规》、《警示教育专刊》和观看录像，起到了警示加压、教育促进的作用，增强了班子成员廉洁自律意识，提高了反腐倡廉的自觉性。经查，全年班子成员个人或对各自承包的单位没有出现违规和不廉洁的现象，多次拒绝当地乡村和员工的吃请送礼。在XX年上半年班子民主生活会召开前所征集到的群众意见和建议中，群众信服班子成员办事公道，能够一碗水端平，讲究党性原则，不徇私情，不因同事和好友而厚待，也不因关系疏远而刻薄的评价，都是通过人事调动、分配、评奖、处罚等具体事件