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浅议当前部门思想政治工作　　思想政治工作是做人的工作，顾名思义就是思想之中见政治，抓政治必须察思想。做人的工作不同于经办一件具体的事，因为它不是物化的，也不是静态的。可以说，思想政治工作是一种文化、一种心灵的境界，做工作的过程又是一种个人理性的行为、一种智慧、一种方法的体现。到基层调研工作时，常常听到有的领导同志发感慨，说现在队伍难带，思想政治工作难做，上级尽管有想法，下级对此没办法，不知怎样做才能取得实效。对此，本人想结合调研的情况就当前国税部门的思想政治工作谈点粗浅的看法。一、思想政治工作难做的原因分析1、干部思想的多元化使管理者难驾驭。随着改革不断的深化和市场经济不断发展，人们的思想观念也呈现多样化。从积极的一面看：干部的文化素质提高了，他们懂法律、要民主、注重公正公平，个人的价值观念突破了原来计划经济时代的禁锢，他们看的、懂的有时比管理者还多，这就在无形中增加了领导者做干部思想工作的难度。从消极方面看：一些干部个人的世界观、人生观、价值观发生偏移或扭曲，非马克思主义的价值观念滋长。其在生活中的言行表现为耻言理想、蔑视道德、躲避崇高，“告别革命”、拒斥传统，不要纪律；拜金主义、享乐主义，极端个人主义悄然成为他们的价值信条和生活哲学。具体表现为穷时要钱，富时要权，有点资历和本事的要权。因此，如果领导者没有广博的知识水平、高超的方法技巧、深厚的政治功底、崇高的人格魅力，要做好引导疏通、释疑解惑的思想工作，绝非易事。2、传统方式方法欠妥难做通。一种是采取“填鸭式的灌输’’教育，读篇文章读段报，不分层次不分对象一锅煮，耳朵这边进那边出，实施效果不佳：二是“堵”的方法，规定这不能那不准或发布几条禁止令。制度订出无机制保证，反而造成干部的逆反心理，有的抱好奇心更是反其道而行之：三是“马后炮”，干部出了问题，产生了矛盾和纠纷找来谈话做思想工作，要么是“雪中送冰”，要么是各打五十大板，没有起到保护教育干部以及防微杜渐的作用；四是胡乱批评的方法，对干部发一通脾气，不管是否能接受，是否对症下药，不管是否真正解开了思想的疙瘩，反正完成了领导“教育谈心做工作”的任务，讲了形势、走了形式，领导出了气，群众还是不服气。3、干部自身素质的影响对道理难弄懂。不可否认，在国税部门这个大集体中，也有一些“短板”。受学识水平、社会阅历、个人经历、综合素质的影响，有些干部的集体观念、大局意识、奉献精神、修养操守往往要差一些，一旦人际关系紧张，一旦有损个人利益，他们就会发牢骚出怨气，表现为思想情绪化，行为违纪，这时与其做思想工作，确实有秀才遇到兵，有理说不清的时候。讲大道理他们听不懂，听不进，就事议事，他们又会固执己见、钻牛角尖拐不过弯来，这时，对管理者来说确实有左难右亦难、恨铁不成钢之感。4、领导的榜样作用不到位难说服。做思想政治工作大多数情况下是领导对群众，上级对下级。有效的思想政治工作除开好的方式方法之外，领导的榜样作用是不呵缺少的。领导用权力因素做工作可能一时有效果，但一时得胜在于力，一世胜利在于理。如果领导不能实施非权力因素影响去体现自己的人格、品德魅力，台上教育干部讲一套，台下自已也不怎么的,就会抵消思想政治工作的效果。办事不廉政、工作不公正，就会失去群众的信任和信赖，毫无威信可言。就会出现领导说群众不听话、群众说领导不象话，台上顿导讲，台下讲领导的现象，永远也说服不了于部群众，因为群众对你不佩服，所以对你说的也不信服。5、部门改革政策不连续带来思想工作难做。近些年来税务部门的改革较多，特别由于机构、人事、征管“三位一体”的改革，使得基层的机构大量收缩、级别降格，干部的级别职位压减，一些原先在基层领导层的中层干部不能继续担任职务，或者年纪轻轻就转为非领导职务，这与社会其他部门的机构升格、人员职务升迁形成了强烈的反差；此外，系统内人事改革“三年政策”不能延续，三年前前组织要求个人办内退，退后减少了出勤性补贴，三年后到龄想退的人提出申请也不能，就是有的混时度日领导也只好看着他们混，这既影响在职其他干部的工作积极性，也造成已退的人员发怨气闹纠纷找麻烦，做思想工作的基层领导又不能自圆其说，有时只好是上推下卸，思想工作的说教苍白无力。另外。还有干部子女就业问题、复退军人安置问题等，近年来指标都在紧缩，前后结果不一样也给做职工的思想政治工作带来难度。除了以上的的几点之外，还有诸如思想政治工作工作机制不健全的问题．周围社会环境影响的问题，都影响到部门思想政治工作作难做的程度。二、做好思想政治工作的途径和方法思想政治工作是文化建设、社会建设的内容之一，做好思想政治工作是当前构建和谐社会、特别是建设和谐国税部门的主要措施之一。一个单位、一个部门的稳定和发展，既要靠坚强有力的领导班子，靠完备规范的管理制度，更要靠该部门和单位全体成员的整体素质效应。要做好干部职工的恩想政