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煤矿掘进队安全生产经验学习材料　　在今年一季度的工作中，掘进132队月月超额完成生产任务，取得了可喜的成绩。安全上无一人受伤，二、三月份杜绝了“三违”，三违比去年同期减少了67%，工程质量达到了优良品，完成掘进进尺521米，比去年同期增加了54米;员工收入直线增加，达4000余元，比去年同期增加了350余元。掘进132队班子在上级组织的正确领导下，在有关部门的辛勤指导下，面对艰苦的工作环境和超强的工作强度，紧紧围绕矿井掘进生产总体部署要求，坚持以“安全第一，生产第二”为安全生产方针，与时俱进，开拓创新，大胆管理，真抓实干，坚守岗位，无私奉献，以人为本，任劳任怨，团结带领全队员工奋战在百米地心深处，肩负起历史的使命，使该队的安全生产工作走上了良性正规循环的轨道。他们的主要做法是：一、强管理，明责任，以队为家。　　长期以来，该队始终坚持各级管理人员亲自抓、负总责，层层落实任务、明确责任，促进了全队工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把安全生产和反“三违”工作列入评比奖励的重要内容，坚持安全生产工作把总关和“倒查”制。二是层层签订责任状。每月都要求各班组签订安全生产责任状，并且要求生产情况日日报。三是注重发挥领导干部的表率作用，将安全工作作为大事要事来抓。在组织上，班组、青年岗都成立了监督小组，形成了级级有人管、层层有人抓的组织系统。在工作上，定期召开安全生产工作和生产计划统计分析会；队领导干部实行挂钩联系班组工作制度和安全生产管理责任制等。该队还定期举行安全生产知识学习培训，使他们正确认识当前的安全形势，认清安全工作的重要性、长期性、艰巨性，防止和克服松劲、厌倦和麻痹大意的心理，从而对安全工作做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈。08年一季度以来，该队跟班副队长一个月平均休息2天，而队长书记更是一天没休息，全天坚守在工作的第一线；全队的管理人员下井次数更是超额完成，最多的达到月下井26天，就是在该队全体管理人员以队为家、吃苦耐劳的奉献精神和极强的事业心，责任心的主导下使得该队今年一季度生产任务超额完成，安全生产目标轻松实现，员工工资实现了较大水平的上涨。　　二、坚持抓好安全生产工作制度化建设，促进安全生产隐患排查水平提升。（一）不断健全和完善安全生产工作机制。　　掘进132队在工作中，制定了安全生产目标管理制度，从队长书记到班组长的工作职责等安全工作的职责人任务做了明确划分，使得人人有监督，人人有安全。这些制度职责包括了经常性工作的基本内容，并且要求分管人员制定详细工作计划和实施方案。为使这些制度、职责落实好，该队管理人员还制定了监测抽查制度，防止管理工作出现松懈和漏洞，杜绝安全事故的发生。通过对制度的建立、完善，使掘进132队建立了一整套安全生产管理工作机制。加上近几年我矿全面开展安全生产知识普及、推广规范化管理，使该队的安全生产管理工作机制得到有效实施，各基层班组认真抓好生产，大大提高了安全生产管理工作的作用和生产效率。　　（二）把宣传教育融入经常性工作，促进职工生产观念的转变。　　实行宣传教育是一项艰巨的任务，要面对大量从农村出来的文化水平不高的工人，但是要转变工人传统的生产观念，树立科学、文明、进步的安全生产观，就离不开宣传教育工作。长期来，该队始终把宣传教育放在安全生产工作的首位，把宣传教育工作融入经常性工作中，常抓不懈。他们通过多种渠道，采取灵活多样的形式向广大职工宣传煤矿安全生产法律法规、安全用语、安全生产小常识，我矿的管理制度等知识，取得了一定的成效。一是抓好每周一次的安全学习的教育培训工作。利用该队受过专业安全培训的管理人员对职工进行主讲培训，不断提高职工安全生产知识普及率。经过长期培训，该队“三违”次数呈直线下降趋势，而今年一季度的“三违”更是比去年锐减67%。二是加大社会环境宣传氛围。他们先后在办公室、学习室和工作面等主要区域统一制作了数量众多的各种安全生产宣传牌，利用宣传牌宣传安全生产知识。同时，不定期请矿领导进行安全生产培训，坚持要做到让全体管理人员都掌握全面的安全生产知识。据统计，该队今年一季度已经举行多场安全生产培训，取得了良好的效果。　　（三）加大不打招呼抽查力度，促进安全生产工作开展。　　一直以来，该队经常进行不打招呼抽查。通过经常性的检查和不打招呼抽查，督促各个工作组安全生产工作的开展。在每次检查中发现问题的，将按照该队制定的奖惩管理制度对当事人和相关责任人进行处罚，并通报全队。　　（四）坚持下基层开展安全生产技术服务，提高职工工作积极性。　　该队在日常工作中，坚持以人为本，改变过去的工作方式方法，在安全生产技术服务上，他们认真落实下基层制度，对安全生产隐患实行跟踪制度等各项工作制度，使安全生产技术服务工作得到长期有效开展。另外该队从管理人员和班组长中选调优秀人员进行技术帮扶，是全队职工都达到了知识