移动分公司开展“满浮散懒庸”专项治理活动方案 .docxVIP

移动分公司开展“满浮散懒庸”专项治理活动方案　　移动分公司开展“满浮散懒庸”专项治理活动方案各部门、中心（室）、营业部：　　根据市纪委〈关于印发《XX市“满浮散懒庸”专项治理活动督导检查工作方案》的通知〉（济纪发【XX】32号）文件要求，为进一步严肃机关工作纪律，强化作风建设，提高工作执行力，推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展，经研究决定开展“满浮散懒庸”专项治理活动，现将有关事宜通知如下：一、指导思想　　以落实科学发展观为指导，以“治满转观念、治浮正作风、治散严纪律、治懒增效率、治庸提能力”为主题，紧紧围绕分公司年度中心工作，结合“为民服务、创先争优”活动安排，全面加强干部思想、作风和能力建设，促进全体干部员工思想观念、纪律意识进一步增强，工作效率、综合素质进一步提高，助力分公司保持科学健康发展，全面完成年度工作目标。二、治理内容　　（一）治“满”转观念。重点治理工作中自满情绪严重、缺乏创新精神的问题。主要表现为满足现状、不思进取、稍有成绩便沾沾自喜；视野狭隘、目光短浅、局限于部门、眼前、个人利益而裹足不前。　　（二）治“浮”正风气。重点治理作风浮漂，心浮气躁，不能沉心静气，埋头工作；深入实际少，调查研究少，热衷于蜻蜓点水，走马观花；脱离基层，缺乏沟通，习惯于听汇报、看总结；遇到问题随意改变办事流程等问题。　　（三）治“散”严纪律。重点治理责任心和事业心不强，缺乏团结协作精神，事不关己，高高挂起；作风散漫，大局意识不强，自由主义严重，对分公司全局和重点工作不积极配合，缺乏工作激情，牢骚满腹，到处散布不满言论；上班迟到早退，擅离职守，工作时间网上聊天、购物、打游戏、看电影、炒股票等问题，进一步严明工作纪律。　　（四）治“懒”增效率。重点治理工作缺乏积极性、主动性，对领导安排的工作消极抵触，不讲求工作效率、质量，作风疲沓、办事拖拉、造成政令不畅，问题积累，进一步提高工作效能。　　（五）治“庸”提能力。重点治理工作标准不高，无特色、无亮点；能力不强，业务不精，作风不实，缺乏独当一面的工作胆略和魄力；胆小怕事，瞻前顾后，不求有功，但求无过，不敢担当，无所作为等问题，进一步提升工作能力。三、治理范围及时间　　“满浮散懒庸”专项治理的范围是分公司领导干部及机关全体员工，时间为XX年10月19日至XX年12月30日。四、主要措施（一）严肃工作纪律，促进作风转变　　1、严格考勤制度。严格按照分公司考勤制度规定，按时签到，（每周一至周五每天签到两次，周六上午签到一次）准时参加早操；做到不迟到、不早退、不旷工。　　2、严格执行请销假制度。按照分公司请假管理办法，根据不同的假期类别通过“内部请示”完善请假销假程序。　　3、严格工作纪律。正常工作日内，不得从事与工作无关的事情，工作时间内严禁从事上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、炒股票、下棋、打牌、串岗、扎堆聊天、接听私人电话等与工作无关的事情。每周一至周四必须着工装、佩戴工作牌上班。　　4、严格值班制度。按照安全值班顺序，当日值班人员必须准时到岗，认真填写值班记录，认真做好安全巡视工作。值班司机必须保持手机畅通，值班期间不得随意外出；值班人员在岗值班期间不准将电话转至手机上擅自离岗，全体领导干部要保持24小时通讯畅通，如果移动通讯工具号码变更，应及时向人力资源中心备案。　　5、严格会议纪律。必须按照分公司会议管理办法，着工装参加各类正式会议，会议期间手机设置为静音，不得交头接耳、不得接听电话、不得发送短信。（二）强化督导执行，提高工作效能。　　成立“满浮散懒庸”专项检查小组，人员组成如下：组长：李金娥副组长：李新泉　　成员：黄建中、杨江华、任丽云、陈燕如、原心、李淑静。　　检查小组的职责为对各部门的工作纪律进行明察暗访，对正面事迹进行宣传表扬，对负面典型进行批评通报，通过正反两面典型，使广大干部员工转变观念、落实行动，保证活动顺利开展，取得预期成效。　　建立工作台账：综合部将会对各类会议纪要或领导安排的重点工作建立台账，明确各项工作完成时限，并加强对过程和结果的检查督导，执行情况将列入部门考核年度考核。　　实行工作抽查：督导专项检查小组将在正常工作日内每月、每周对工作纪律和其他方面情况进行不定期抽查，对于发现的问题，严肃处理，并通过周工作例会或者面谈形式对公司各项重点工作进行抽查，全面详细地了解各类重点工作的进展情况，避免出现有令不行、执行不力的现象。　　严格责任追究：按照分公司相关规定对于不作为、慢作为、乱作为的现象，对于违反分公司廉洁规定、请假规定、考勤纪律的，初次或情节较轻的通报批评，多次或造成不良影响的给予纪律处分，对于被市督导组检查到并通报的分公司将给予重处。（三）强化学习培训，提高综合素质　　人员素质的提升是一个系统工程，是一项长期工作，要持续将员工学习培训和能力提升作为一项长期的、