立足本职讲奉献 甘当信合好“管家”(信用社内勤主任).docxVIP

立足本职讲奉献甘当信合好“管家”(信用社内勤主任)　　**同志现任果庄信用社副主任，兼主管会计。自2000年分管内部管理工作以来，团结带领室内人员，立足本职，敬业爱岗，积极强化各项工作措施，使本社的内部管理水平不断提高，连年保持了安全无事故，取得了较好的成绩，为此，**同志连续多年被评为市级“优秀会计主管”，被领导和同志们称为信合“好管家”。　　**同志作为一名分管内部管理的副主任，他充分认识到，自身业务水平和综合素质的高低，将直接关系到一个单位内部工作质量的好坏，同时也影响着信用社的经营状况。所以，在日常工作中他始终把真抓实干，当好管家作为工作目标和努力方向。　　一、努力学习业务技术，不断提高自身业务素质　　常言道：“打铁还需自身硬”。要想提高内部管理水平，首先，要具备较高的业务素质，增强执行各项规章制度的自觉性，必须全面掌握和熟练操作室内各项业务，只有这样才能对室内工作的各个环节进行正确有效地监控和监督，才能及时地发现问题，准确地解决问题，真正成为名副其实的“管家”。所以**同志在干好本职工作的同时，总是腾出时间，努力学习各项会出业务知识。工作中放下架子，铺下身子，虚心向有经验的同志请教，使自已很快掌握了室内各项业务的操作，真正成为一名会计工作的行家里手。随着办公自动化进程的加快，为了尽快掌握微机操作，适应业务发展的需要，他自费购买了微机专业书籍，利用一切业余时间，全身心投入学习微机操作。通过自己的刻苦钻研和不懈努力，逐步掌握了微机的操作技术。他还根据本社业务需要，先后设计了“代办站日均余额统计表”、“代办费计酬表”、“存款平均利率表”和‘借款合同档案登记表”等十多个业务用表，全部实行微机管理。既为业务考核提供了准确数据，又减轻了劳动强度，提高了工作效率。对此，曾先后有多处信用社到所在社观摩学习交流。二、认真履行岗位职责，严格落实内控制度　　多年的内勤工作实践使**认识到，要想做好内勤工作，就必须认真履行内勤主任二十六条岗位职责和有关规定。首先，在具体工作中，他总是带头严格执行规章制度，凡要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己坚决不做，处处起到模范带头作用。其次，他根据自己多年的工作经验，依据有关的内控制度，结合信用社的实际情况，制定了8000余字的《内部管理综合考评办法》，把会出岗位职责和有关规章制度具体细化到考评办法中，对各项业务的操作提出了具体的要求，并用微机打印，所有内勤人员人手一册，严格执行。第三，在加强建章立制的同时，进一步加大考核力度，每日检查，按月兑现。为不影响正常工作，他总是利用晚上的时间，对传票进行逐笔审查复核，根据考核制度进行严格考核，将考核结果按月公布，并与内勤人员收入挂钩，真正体现出责、权、利相结合和多劳多得、按质取酬原则，杜绝了干好干孬一个样，干多干少一个样的现象，增强了职工干好本职工作的自觉性和责任心。有力地促进了核算水平的逐步提高。在上级稽查大队的历次稽核中所在社均取得了较好的成绩。三、舍小家，顾大家，一切以大局为重　　自从分管内部管理工作以来，**同志累计休班不到10天，可以说是全身心地扑在了工作上。炊事员老孙曾开玩笑说：“我看就你忙，天天有干不完的活，加不完的班，你不觉得累啊？”其实他也知道累，也想饭后茶余同家人一起坐在电视机前享受天伦之乐。但是不把一天的帐务处理好，他总是觉得心里不踏实，睡觉也不安稳。　　**同志的家虽然距办公室只有几米远，家属工作也很忙，孩子上学，按说他有责任也有条件照顾孩子，操持家务，可是却没有做到。因为加班，孩子放学回家后常常是自已吃包方便面了事。为此，他经常受到孩子的埋怨和家属的诸多责备：“你的心里只有工作，根本就没有这个家，没有我和孩子”。“我们这个家都成了你的饭店和旅馆了”。　　去年夏天的一天，晴朗的天空突然阴云密布，电闪雷鸣，狂风大作，暴雨冰雹向大地袭来，天空顿时一片漆黑，为了保证本社财产不受损失，**同职工们一起顶风冒雨，逐一关闭好办公室的门窗，排除院内积水，确保了本社财产万无一失，可是当他回到家时，屋内已经进水，窗下价值4000多元彩电已被雨水浇透损坏……。四、关心体贴职工，激发职工的工作热情　　**同志在工作中认识到，用实际行动为职工解决工作生活上的困难比空洞的说教效果要好得多，更能缩短与职工之间的距离，融洽干群关系，进而激发他们干好本职工作的积极性。为此，在工作之余他经常协助伙房搞好生活的调剂，征求职工意见，不断改善饭菜质量，使职工在生活上过得舒心，职工有个头痛脑热时，他总是嘘寒问暖。去年夏天的一个晚上，一名职工突然上吐下泻，他安排好值班人员后，急忙用摩托车把这名职工带到了乡卫生院，经确诊为急性肠炎，需住院治疗，他跑前跑后，一直忙到深夜，回家时已是凌晨3点多钟。　　由于始终把职工的冷暖放在心上，让职工真正感受到了大家庭的温暖。职工们都十