粮食系统基层领导班子成员目标考核奖惩的实施办法.docxVIP

粮食系统基层领导班子成员目标考核奖惩的实施办法 ×粮食系统基层领导班子成员目标考核奖惩的 ×实施办法 ×（年元月十五日） 　　为优化粮食系统基层领导班子成员结构，提高企业管理队伍的整体素质，努力建设一支政治素质强、业务知识精、纪律严、作风好、服务优的企业管理队伍，根据《耒阳市粮食系统公司工作管理办法》和《耒阳市粮食局进一步完善企业改制工作方案》等精神，在企业管理人员任用上倡导良性的竟争机制，现就粮食系统基层领导班子成员目标考核的奖惩提出如下实施办法： ×一、切实搞好年度考核考察工作 　　、签订责任状。每年年初，市局对各公司、军供站下达年度工作任务和经济指标，并纳入年度目标管理考核，采取逐级签订责任状的办法明确工作任务和工作职责，粮食局与总公司、军供站签订，总公司与其分公司签订。 　　、严格考核。每年年终，粮食局根据《粮食系统基层领导班子和领导班子成员考核考察工作实施方案》，结合各企业单位签订的责任状进行严格考核，采取任期内与年度内双重考核考察的方式进行，并根据考核考察结果排出名次。 ×二、认真落实奖惩 　　×⒈对考核优秀、超额完成任务、严格控制费用、按时发放员工工资的单位法人代表，优先调入粮食局机关担任中层管理职务；其它负责人，提拔到该单位主要领导岗位。并视其贡献大小给予一定的经济奖励。 　　×、对考核优秀的领导班子成员及经民主推荐的优秀副职应予以重用。并视其贡献大小给予一定的经济奖励。 ×、对民主推荐的优秀青年职员应予以提拔。 　　×、对考核不合格、工作任务不能圆满完成，经济效益差，费用开支大，员工工资得不到保证的单位领导班子责令限期整改，属主要负责人责任的视其情节轻重采取降职使用、就地免职、解聘等措施进行处理；如果亏损严重，致使国有资产或员工利益受到直接损失的，其损失酌情从所交岗位责任风险金中抵扣。 　　×、对考核基本称职和民主评议较差的领导班子成员责令限期纠正其存在的缺点和错误，限期不改者就地免职或予以解聘。 　　×、对不称职的领导班子成员采取就地免职或予以解聘等措施进行处??。 　　×、对经济决策失误、出现安全事故，并造成经济损失的，视其情节及责任轻重给予单位主要负责人和当事人相应的经济处罚，并追究相关的法律责任。 　　×、对因工作不力、方法不当、工作失误所造成的不稳定现象，或因经营管理不善，致使公司经济效益下降或发生亏损的，单位党政领导降职使用，并连同其它班子成员一起给予经济处罚。 × ×