水利公司各种1制度.docVIP

项目经理岗位职责 一、贯彻执行党和国家的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。 二、具有强烈的事业心和责任感，工作勤恳，不断学习专业理论知识，视野开阔，能适应市场经济发展。 三、确定项目经理部人员构成，制定各项规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作，确定项目工程的总体管理目标。 四、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，做好施工成本核算及人、财、物、施工机械等的合理分配。 五、执行工程承包合同中项目经理应履行的各项义务，对工程施工进行有效控制，确保施工进度、质量、安全及经济技术指标达到计划目标。 六、组织编制施工组织设计，制定安全生产和质量保证措施，对施工中出现的问题、难点及薄弱环节等及时与监理单位、建设单位进行研究处理，确保正常施工。处理好设计变更、合同纠纷和索赔、做好施工签证和竣工验收工作。 七、在施工过程中，积极推广新技术、新材料、新工艺的应用，推动公司施工技术和管理水平的提高。 八、抓好文明施工、安全生产工作，实施中标合同中规定的内容，做到工完场清，减少原材料流失，抓好挖潜增收节支工作。 技术负责人岗位职责 一、根据施工合同要求，协助项目经理制定施工方案和施工技术措施，编制施工进度计划，做好专业技术工作的组织和管理。负责与建设单位和监理单位就有关技术方面问题进行协调。 二、主持施工前的施工图纸会审工作，熟悉设计图纸，掌握设计的