危害因素辨识精选.ppt

危害因素辨识与风险评价工作汇报;一、辨识评价方法选择;;工作危害分析（JHA）;;安全检查表（SCL）;评价方法——风险矩阵;风险评价矩阵（R=L*S);各责任部门根据风险评价的结果制定并落实相应的控制措施;二、危害因素辨识与风险 评价工作程序;1、成立公司危害因素辨识与风险评价工作小组;3、各工区、部门组织对本工区、部门危害因素进行辨识;1、各部门成立本部门危害因素辨识与风险评价小组，部门长任组长，组织进行本部门危害因素辨识。 2、各部门危害因素辨识与风险评价小组，进行资料收集，包括本部门岗位设置和设备设施清单、适用的法规标准、历年事故案例、设备说明书、岗位安全操作规程等。 3、以工区岗位、设备或区域为一个单元，逐个进行危害因素分析，参加各单元危害因素辨识人员至少包括设备使用部门安全员、设备维护部门安全员、设备操作人员、设备包??人（装备）。 4、危害因素方法可采用作业危害分析法、安全检查表法等，要求评价小组要对单元内的完整作业流程至少进行一次观察，并对观察过程中的发现做好记录。 5、讨论提问，汇总清单。 ;5、各部门修改、定稿;6、制定实施风险控制措施 ;防护;（2）管理措施 （a）制定、完善管理程序和操作规程； （b）制定、落实应急预案。;（c）加强员工的HSE教育培训；;三、危害因素更新; 有下列变化情形之一的，应及时进行危害因素辨识和风险评价，以更新记录： （1）出现新的或变更的法律法规或其他要求； （2）操作变化或工艺改变； （3）有新、改、扩建项目或产品变化。;直接作业环节;变更;四、危害因素辨识评价工作 需改进项目; 1、对危害因素分析方法的认识和应用存在偏差，一线作业人员参与度较低，大部分工区的危害因素辨识结果是少部分安全管理人员的头脑风暴。 2、危害因素辨识过多地关注了人的行为，对环境和设备设施危害因素的辨识关注的太少。 3、辨识结果的运用，风险辨识出来后控制措施多为管理措施如培训、监督检查、完善操作标准，但是技术措施采取的较少。