员工奖励条例精选.docVIP

员工奖励条例 目 录 第一章 总则 第二章 组织管理 第三章 奖励行为 第四章 奖励形式 第五章 评选程序及权限 第六章 附则 员工奖励条例 第一章 总则 第一条 为了完善集团内部激励机制，强化集团价值观导向，弘扬正气、鼓励先进，依据XXXXXXX的有关思想、原则，特制订本条例。 第二条 本条例适用于集团总部及成员企业所有员工。 第三条 员工奖励应遵循以下原则： （一）价值观导向。 以集团要求和倡导的价值观为指引，引导和激励员工的行为符合集团的行为准则，成为践行集团价值观的典范。 （二）以事实为依据，以制度为准绳。 奖励须以行为事实为依据，并以相关制度为衡量标准。 （三）物质奖励与精神奖励相结合。 奖励可以以物质的形式体现，也可以以精神嘉奖的形式体现，也可以二者结合使用。但以精神奖励为主，物质奖励为辅。 （四）即时奖励和定期奖励相结合。 即时奖励，是在员工应受奖励的行为发生后，及时对员工进行奖励，以体现奖励的时效性；定期奖励，是对某一时段内员工的总体工作绩效出色或表现突出所给予的奖励。即时奖励和定期奖励相结合，使奖励具有良好的激励性和感召力。 第三章 奖励行为 第五条 集体或个人有下列情形之一的，集团将酌情予以奖励，具体的奖励形式按本条例有关规定执行： 1．一贯忠于职守廉洁奉公事迹突出；2．在完成工作任务方面取得成绩； 维护集团品牌形象，为公司赢得良好的社会声誉；4．获得外部荣誉；积极向企业提供合理化建议并被采纳；揭发并制止危害企业行为； 为公司防止和挽救非本人责任而造成事故与经济损失有功； 有重大发明，； 岗位能手一专多能，起到标杆作用；乐于助人，关爱他人，受到高度赞扬； 11一贯积极主动配合他人或他单位工作，表现突出； 事迹突出； 1拾金不昧价值较高； 4．见义勇为，各种违纪违法不良现象做斗争； 1其应该给予奖励的事项。表扬嘉奖记功荣誉称号一次性奖金加薪晋级其1．拾金不昧，价值在1千元以内； 乐于助人，关爱他人，受到同事和他人提名并属实； 3工作绩效突出，在完成公司工作和任务方面取得显著成绩； 4事迹突出月累计节超2千元； 5揭发并制止危害企业行为； 6一贯积极主动配合他人或他单位工作，表现突出； 7积极向企业提供合理化建议并被采纳，为企业节约资金或创造经济效益在1万元以内； 8岗位能手一专多能，起到带动作用； 9获得镇区级外部荣誉。拾金不昧，价值在1千元以； 见义勇为，各种违纪违法不良现象做斗争，受到集团及企业领导好评，或受到镇区级表扬的； 为公司防止和挽救非本人责任而造成事故与经济损失有功防止经济损失在1万元以内； 事迹突出为公司单次节省费用超过2千元，或月累计节省超1万元； 5有重大发明， 6．积极向企业提供合理化建议并被采纳，为企业节约资金或创造经济效益在1万元以上5万元以下； 7岗位能手一专多能，能起到企业标杆作用； 8获得省市级外部荣誉。 1．拾金不昧，价值在1万元以上； 2见义勇为，各种违纪违法不良现象做斗争，受到省市级表扬的； 3为公司防止和挽救非本人责任而造成事故与经济损失有功防止经济损失在1万元以上； 4积极向企业提供合理化建议并被采纳，为企业节约资金或创造经济效益在5万元以上； 5有重大发明，； 6获得国家级荣誉外部荣誉； 7维护集团品牌形象，为公司赢得良好的社会声誉。1．基本条件：一贯忠于职守，廉洁奉公，维护集团利益，忠诚于集团，事迹突出的。 2要求： 1）在其他专项方面表现突出，或获得过通报表扬至记功奖励的，根据情况可申报年度先进荣誉称号、单项荣誉称号； 2）根据为集团服务时间长短及贡献情况，可视情况获得五年、十年、二十年贡献奖等荣誉称号。 一次性奖金或奖励物质价值在1千元以内，由企业自定，报集团人力资源部备案；1千元以上报集团审定，由集团常务副总裁或总裁批准，集团人力资源部备案1.企业级奖励 2.集团级奖励 第十六条 精神奖励的评选权限，如下表（物质奖励权限参见第九条和第十一条）： 权限 奖励级别 提议 审核 评议 批转 批准 备案 企 业 级 1）通报表扬 2）嘉奖 3）记功 4）荣誉称号 集 团 级 1）通报表扬 2）嘉奖 3）记功 4）荣誉称号 第十七条 所有奖励，在授奖之前均须进行公示，企业级公示日期不少于天，集团级公示日期不少于天。 第 1 页 共 7 页 集团人力资源部备案 按规定进行备案 常务副总裁、总裁审定 公示结果 集团人力资源部复核 集团总裁办公会议评审 评审奖励类别和级别 建