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×××隧道 消防工程 专项施工设计方案 ××消防安装工程有限公司 年 月 日 目 录 第一章 总体施工组织布置及规划 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三章 工期保证体系及保证措施 第四章 工程质量管理体系及保证措施 第五章 安全生产管理体系及保证措施 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章 其他应说明的事项 第一章 总体施工组织布置及规划 1施工组织布置及规划 1.1目组织机构工程中标之后，我公司将组织优秀项目管理人员和技术人员针对本项目成立专项化工程项目经理部，项目经理部在公司总部直接领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业技术保障，部门协力合作” 的项目管理模式，以专业管理和计算机管理相适应的科学化管理体制，业主的。组织机构建立原则：根据工程项目的规模、工艺特点和复杂程度及不同区域和阶段的工作重点和难点，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。项目管理组织机构框图如下：要管理人员及部门职责 目经理 项目经理作为公司法定代表人在项目上的委托人，在授权范围内，负责组织本工程项目的合同履约、质量、成本、工期、现场管理的控制。向公司执行总监报告工作。 组建消防项目经理部，选任各部门负责人，并规定其职责、权限； 遵守国家工程建设管理法规，执行公司规章制度，履行与业主签定的合同，主动接受甲方代表及工程监理监督。 作为工程项目质量安全的第一责任人，对项目实施过程中的质量控制及安全生产负有领导责任； 参与编制项目专项施工设计方案，合理组织工程所需资源，保证供应以满足工程进度、质量、安全文明施工等方面的需要。 参加业主及公司召开的工程计划会和协调会，并认真落实协调会议精神；组织填报公司及业主工程管理部门要求的各种工程资料表格，并报公司及有关部门。 组织项目开工及竣工交验工作。 向项目经理报告工作，对本项目的工程质量及技术负有直接责任； 作为本项目的技术负责人，负责本消防系统总体设计技术方案的技术把关，组织技术管理部编写本消防工程的整体设计技术方案并确保得以正确实施，定期组织检查技术方案的落实情况；负责现场设计更改的批准； 组织编写本消防工程的质量保证大纲并确保的正确执行，定期组织对质量保证大纲的评审，定期组织对该项目进行质量检查。 审核物资采购部在采购文件中的质量保证要求； 协助项目经理组织项目竣工交验工作，组织编写该项目《用户操作使用手册》，以指导用户进行系统运行和维修、保养。 负责所有与该项目有关的管理性、技术程序和必要的支持性文件以及合同要求的文件、资料和记录的接收、记录、出版、分发、修改、归档、保管、移交、处置； 负责与业主方的所有文件交接。 向项目总工程师报告工作； 负责编写本消防系统的整体设计技术方案并组织现场设计人员配合设计院按照统一技术要求开展设计工作。 负责协助业主完成对各子标段工程的招标技术性的工作； 负责协助业主对各子标段的技术管理，协调各单位的接口关系，对设计进行审核把关。 负责对工程所使用消防产品质量的监督，保证设备供货满足技术要求，设备安装质量通过消防监督部门验收合格； 负责监督、检查工程实施过程中有关技术标准、技术要求的落实和实施，及时解决工程实施中的有关技术问题。 负责全面协助业主完成消防工程总体工作（消防系统整体联网、软硬件调试、建审、验收等）。 负责施工图纸及项目文件的收发及竣工资料的归档整理工作。 1.1国家法律、法规 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》 标准、规范 《建筑设计防火规范》（GB50016-xxx） 《电气装置安装工程及验收规范》 （GB 50204～50259－96） 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169－92） 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-xxx）GB50168-92 《建筑给水排水设计规范》（GB 50015-xxx） 《建筑灭火器配置设计规范》（GB 50140-xxx） GBJ50217-94 《通用阀门 材质技术条件》GB12225～12230—89 《消防泵性能要求和试验方法》GB6245—1998 《室内消火栓》 GB3445—93 《消火栓箱》GB14561-93 《消防水枪