上海奉贤建工（集团）有限公司金碧汇虹苑三期工程项目部绿色施工.docVIP

上海奉贤建工（集团）有限公司 金碧汇虹苑三期工程项目部 绿 色 施 工 编制日期：xxx年8月28日 绿色施工专项施工方案 为落实建设工程节地、节水、节约材料等节能和保护环境的技术经济政策，巩固奥运期间施工现场管理成果，建设节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度的节约资源，提高能源利用率，降低能源消耗，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护施工人员的健康与安全。加强和规范绿色施工管理，推进建筑施工的工业化、机械化、信息化和标准化的发展，规范项目施工行为，实现绿色施工，特制定此专项施工方案。 一、管理目标 认真贯彻执行上海市关于绿色施工管理的规定。抓好绿色施工，控制施工扬尘、渣土运输遗撒、声光排放、做到安全生产、厉行节约、合理使用绿色材料，使施工现场成为干净、整洁、安全合理的文明工地，使之成为上海市“绿色施工、安全文明样板工地”。 根据在施工程周边环境的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废旧物资管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、资源消耗、可节约程度以及材料设备对建筑物环保节能的效果等。 二、绿色施工管理组织措施 1、绿色施工组织 （1）组织保证 公司成立绿色施工领导小组，由公司经理组织生产经理、总工程师、材料经理和安全负责人，负责对各项目部项目绿色施工的领导工作。项目部由项目经理负责组织项目绿色施工领导班子，组织项目进行绿色施工。 对项目施工材料的选用、场地临设布置、绿化美化环境、安全文明施工管理等各项措施进行审核。确保项目合理使用绿色材料，做好对废旧资源的回收和再利用；控制施工扬尘、渣土遗撒、声光排放和施工噪声等扰民现象；绿化美化环境，减少对周围居民生活的影响，增强社会安定团结，与建设单位共建和谐的文明社会。 （2）项目部绿色施工组织框图 组长： 项目经理 副组长 项目总工 生产经理 组员 安全负责人 技术员 材料员 劳务队负责人 2、绿色施工管理责任制 （1）项目部作为总承包单位对施工现场的绿色施工负总责，分包单位应服从总承包单位的绿色施工管理，并对总承包工程的绿色施工负责。 （2） 建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，确定绿色施工和安全生产方针，贯彻上级办法的绿色施工规程，结合工程特点及施工全过程的情况，制定本项目绿色施工和安全管理办法或提出要求，并监督劳务队伍和各分包单位予以实施。在实施过程中定期开展自检、考核和评比工作。 （3）施工组织设计的编制内容，必须有绿色施工技术措施或专项施工方案，并组织绿色施工教育培训，增强职工绿色施工意识。项目部要组织定期检查施工现场绿色施工实施情况，并做好记录。 （4）在施工现场的生产区和生活区设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。 （5）项目施工前，要根据国家和地方法律、法规的规定，制定影响施工现场环境保护、人员安全与健康等突发事件的应急预案，对影响绿色施工、安全生产的隐患采取防范措施。 （6）项目施工过程中，应统筹规划，减少项目分包中的多工种交叉环节，合理组织项目按程序要求进行一体化施工。 （7）制定节能降耗措施和可回收废料的管理办法，建立机械设备按时保养保修、检验制度，编制可回收再利用物资清单，对每月的施工用水、电进行统计对比，充分利用与水资源；合理使用材料、资源，提高机械设备的完好率和利用率，节能降耗， （8）选用低噪声的机械设备，对强噪声的机械设备进行围挡降噪；合理安排施工时段，使用绿色建筑材料，对施工场地和生活区，进行硬化、绿化和美化，要求黄土不露天；治理现场施工噪声、扬尘和污染，环境保护， 3、 工作制度 （1）每周召开一次“施工现场绿色施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场绿色施工和环境保护管理，及废旧物资的再利用情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 （2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的绿色施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，检查内容为；项目是否符合绿色施工要求，施工材料是否合理使用，有无材料浪费情况，废旧物资再利用情况；对检查中所发现的问题，开出“存在问题通知单”，各专业施工单位在收到“存在问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监