做一个聪明的校长PPT.ppt

做一个聪明的校长;校长的工作性质;校长工作本身的无限制性和不确定性;校长似乎时时刻刻在“救火”;中国校长职业特点：;一、寻找学校发展思路;善找发展之“眼”;选择决定未来;政府;SWOT分析;（2）出奇制胜;案例:上海市闸北区第八中学：成功教育;案例:上海建平中学：合格加特长;案例：缙云县长坑小学;;（3）保持自己的优势;（4）不要贪多;学校发展规划要做到:;案例：某校“我能行”办学策略的内容和达到的目标概括为：;二、树立学校独特的形象;CI战略;;杭州市安吉路实验学校徽标;安吉路实验学校校旗;安吉路实验学校校花;三、校长抓团队，巧借力;领导者一般分为三类：;什么是团队;;团队：实现双赢或多赢;“如果你想走得快，那么你就一个人走；如果你想走得远，那么就一起走。” ;校内巧借力:留个缺口给别人 ;校内巧借力:校长寄语（亲情行为）;校内巧借力:发挥所长;???内巧借力：校长要学会解放自己;;校内巧借力：求援与示弱行为（让下属帮助你）; 前后相邻两人互相观察、交流，分别找出对方的五至十项优点。 要求：每组至少有一对学员上台陈述、表演。 ;小练习：学会赞美与融洽关系;学会欣赏 ;肯定成绩的原则：;校长巧借力：善于倾听;美国沟通大师保罗蓝金研究 显示：;[故事] 三个小金人 ;撕纸游戏;四、多读书，提升理论修养;信息时代展望：人们常常低估了历史：;知识爆炸;成功无法天长地久，随时可能从我们手中溜走。;;管理生涯成功要领;《牵手》：与各位老师共勉;谢谢您的倾听和参与！