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中国矿业联合会社会责任报告 （征求意见稿） 二〇〇九年四月 目 录 一、公开陈述 2 (一)会长自述 2 (二)发展战略及宗旨 3 (三)协会组织结构和管理体制 3 (四)社会责任组织管理体系 3 二、科学发展 4 (一) 积极推进行业协会的体制机制改革 4 (二)核心价值观 5 (三)自律和信用建设 5 三、我国矿业企业履行社会责任情况介绍 7 （一）在国民经济中具有举足轻重的地位 8 （二）提供了强有力能源和资源保障 8 （三）加速了城镇化进程 9 （四）提供了大量的就业机会 10 （五）注重节约资源与保护环境 10 （六）多重举措，应对金融危机 11 （七）构建和谐社区 12 四、中国矿业联合会履行社会责任情况介绍 13 （一）倡导推进绿色矿业 13 （二）关注促进矿山安全生产 16 （三）研究共性问题，反映企业诉求 17 （四）搭建服务平台，推动矿业交流与合作 20 （五）积极开展技术交流与培训 23 （六）加强宣传，增加矿业透明度和公信力 24 （七）疏难解困，维护权益。 25 （八）支援灾区，共克时艰 26 五、展望未来，任重道远 27 一、公开陈述 (一)会长自述 中国矿业联合会的前身是中国矿业协会，成立于1990年，经历了10年的艰苦创业，根据改革开放形势的需要，经国务院同意、民政部批准，于2000年更名为中国矿业联合会。 中国矿业联合会在原地质矿产部和国土资源部的领导和关怀下，在各级政府、各行业协会和矿业企事业单位的大力支持下，开拓创新，不断发展壮大。会员单位涵盖了全国各个矿业行业协会、各省（市、自治区）和地方矿业协会(联合会)，以及约900多个国内主要大中型矿业企业、地质队、公司、科研院所、高等院校等。 倡导企业履行社会责任，发布《中国矿业联合会社会责任报告》是我会坚持以人为本，落实科学发展观，促进行业健康发展的重要举措。 中国矿业联合会为增强社会责任意识，履行自身社会责任，推进会员企业履行社会责任，广泛接受会员单位和媒体的监督，特发布本社会责任报告。 (二)发展战略及宗旨 　　加强行业自律，维护企业权益；强化能力建设，提高服务水平。 为矿业企事业服务，为政府决策服务，为矿业行业发展服务。 (三)协会组织结构和管理体制 　　我会的最高权力机构是会员代表大会。依次设置理事会、常务理事会、主席团，经常性机构会长办公会。理事会由会员代表大会选举产生，每届任期五年。理事会在会员代表大会闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责。 常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间由常务理事会行使理事会的职权，对理事会负责。 主席团成员由理事会选举产生,在常务理事会闭会期间由主席团行使常务理事会的职权，对常务理事会负责。 我会总部设秘书局，负责日常工作。下设分会、专业委员会、工作委员会等14个分支机构，并主管主办中国矿业报、中国矿业杂志、中国矿业网、中国矿业年鉴。 (四)社会责任组织管理体系 我会设立社会责任指导委员会（以下简称指导委员会），指导委员会在会长办公会领导下开展工作。指导委员会主任由会长担任，常务副主任由常务副会长担任，副主任由专职副会长担任，成员由主席团主席组成。社会责任指导委员会办公室做为下设工作机构，办公室主任由秘书长担任，成员由相关部室主任及工作人员组成。组建专家组，专家组成员由各行业和各领域专家组成，据此构成履行社会责任的强力组织保障体系。 指导委员会的工作职责是负责我会社会责任报告的编写并定期发布社会责任报告；在矿业行业领域宣传、普及和推广社会责任的理念；发布行业自律公约，介绍矿业行业社会责任发展的最新动态；宣传国内和国际优秀矿业企业在社会责任管理方面的成功经验；有针对性地为矿业企业提供相应专题培训，指导矿业企业编制社会责任报告，倡导并推进会员单位履行社会责任。 二、科学发展 (一) 积极推进行业协会的体制机制改革 中国矿业联合会第四届理事会决定，实行主席团轮值的工作体制，坚持企业办会为主的方针。 实行“轮值制、动议制、办结制、问责制”。按照“管理一流，服务一流”的标准，创建学习型、服务型、发展型、品牌型行业协会。在政策法规咨询、市场信息供给、专业中介服务、国际联络交流以及维护会员权益等多方面提供行业、企业、政府需要的服务。积极反映矿业企业诉求，帮助企业解决实际困难，为政府在重大决策过程中当好参谋和助手。 (二)核心价值观 海纳百川、服务至上。 广泛联合各矿业行业协会、地方性矿业协会(联合会)以及国外相关矿业中介机构共同致力于矿业行业健康可持续发展。 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照社会主义市场经济体制的总体要求，强化自律，积极帮助企业发展境外资源合作开发和投资，加强中矿联建设，发挥桥梁和纽带作用，切实履行好“三个服务”的宗旨，促进我国