产品开发必备知识.doc

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产品开发必备知识

第1章 产品开发必备知识 1.1 新产品设计流程 新产品不一定是新发明,在现实生活中,属于新发明的产品少之又少,谁都不敢说好的发明都能转换为成功的新产品。事实上,多数新产品都是在现有的产品基础上经过改革而进行开发的。产品越新,市场空间越大,利润回报就越大,但与此同时,风险也越大,这是一个自然规律。 要知道一个产品是如何设计出来的,首先要知道设计理论。但设计构想再好、再完美,那也只是一个构想,要实现构想就必须了解产品设计过程。所谓设计过程,就是产品在整个生产过程中如何保证产品符合设计理论。过程比构想、理论更重要,生产过程中的每个细节或多或少总是会出现问题,即使产品设计完成后,交到客户手中也可能会出现问题,这一切都是一个设计过程。 为了保证新产品在最短的时间内开发成功,必须制定合理的开发流程,通过合理的开发流程保证设计的过程中尽可能少地出现错误。每个企业都有相应的产品开发流程,不同企业的开发流程有所不同,但都大同小异。产品设计流程大致如图1-1所示。 图1-1 产品设计开发流程 1.接受任务书 下达设计任务书,签订合约,启动项目,收集客户大概设计要求等资料,根据客户提供的原始产品了解产品的功能,分析功能实现的原理,根据结构设计难度确定产品的限制条件和设计重点。 2.市场调研 了解产品市场销售、使用、成本构成、竞争对手状况,认真调查产品的发展趋势以及策略方向。 3.产品策划 对市场调研的资料进行分析,从用户使用方式、操作习惯、购买习惯、产品功能、成型工艺、表面处理、色彩等方面进行策划。 4.产品定位 根据企业对产品开发的总体思想,结合市场调研、产品策略研究等对产品进行定位,确定市场区域、目标消费人群经济状况,从而确定设计风格倾向。 5.与客户确定产品的粗略结构排布 在对产品的概念进行定位后,接着与客户确定产品的粗略结构排布,分析结构的可行性,进行成本核算和商业化运作可行性分析,了解客户对产品的基本构想。 6.概念设计 在明确产品的设计要求和定位后,用概念草图进行创意,探讨形式、方式、风格;综合考虑创意的新颖性、超前性、市场接受能力、人机尺度、交互界面、加工可行性等因素;最后对方案进行评审,确立可发展的设计方案。 7.造型设计 在确定草图方案后(一般3~5个方案),设计组根据手绘草图进行外观效果图制作,确定色彩方案。效果图制作的常用软件有Photoshop、CorelDraw。通过效果图全面展示方案,真实反映设计的构想。多角度的效果图使用户可以更直观地去感受产品的设计空间,通过效果图与客户直观地沟通,全面评估产品的设计,从而减少设计的不确定性。研讨评审,确定方案,提出修改建议,待进一步完善后确定最佳设计方案。 8.产品结构设计 根据客户选定的最终方案进行结构设计,结合功能、产品内部所需摆放的元器件、安装结构、装配关系、加工工艺等因素进行结构设计。评估产品结构设计的合理性,分析零件之间的装配关系是否合理,有无干涉,分析各个部件的载荷强度是否能满足设计要求。利用CAD、Pro/E、UG等软件完成并交付2D设计图纸或三维数据文件,同时提供材料、工艺、表面处理和技术支持等资料。 9.修改结构图 针对前一阶段所提供的外形、结构设计图纸进行决策,对结构设计的问题进行修改和调整,对一些细微地方加以详细考虑。企业与客户之间进行最终的讨论和意见汇整,确认最终的结构文件,会后双方进行数据转交并确认。 10.样板制作 根据设计的3D图,采用CNC加工中心、激光快速成型等工艺,制作出小批量的样板,目的是为了在没有开模具的前提下,用于检验产品外观、结构、装配的合理性、可行性、可靠性是否达到客户的性能要求,了解客户的要求和意见;同时还可以在生产的样板上进行配色、表面处理、丝印等,从而协助后期的批量生产,进一步完善设计。 11.模具监理 客户确认产品结构样板后,就可以将产品的相关数据提交给模具制造部门,开发部门继续跟进模具的制造进度,并随时提供建设性的建议,确保模具按时按质地完成,为后期的批量生产争取更多的时间。 12.批量生产 模具制造完成后立即试模,设计组根据产品存在的问题提出解决方案,直至产品顺利量产。 1.2 产品设计的基本原则 工业产品的造型设计,不同于艺术品的造型设计,不能单纯地追求审美价值。设计应符合消费潮流,在满足消费者需求的同时,还要为企业带来最大的利益。在提高产品的经济效益时又不能单纯地追求利润价值,而要考虑到产品对人们生活各个环节所带来的影响。产品设计基本原则如表1-1所示。 表1-1 产品设计基本原则 基 本 原 则 描 述 消费者对美观的要求 所谓的美观,是指工业产品造型必须在功能、物质、技术允许的条件下,为产品创造出新颖、完美、健康、和谐、时尚的艺术形象,尽可能地美化人们的生活。不同时代对美的要求是不同的,审美观念随

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