以机会管理理论促进企业经营机制转换.pdf

髻缱M 、】 巍 理 维普资讯 · 经营与管 口 刘 启 闽 ； 一 | 所谓机会管理 ．通俗地说 ，就是决策昔科学地认 任务。在社会主义市场经济体制下，整t国民经济的 识、预 l则、选择、把握、发展机会，以引导经营主体 振兴和繁荣 ，在很大程度上取决干盘业的生产经营 达副发展 目标的一整套管理理论和方法 ．机会管理 状况 。这样．企业如果在复杂 的社会经济运行中姨乏 已成为在建设有 中国特色的社会主义理论指 引下， 完善的经营机制。就会表现非正常的企业行为(这在 建立社会主义市场经济这一客观形势变化的必然要 计划经济体制下常有发生)．从而给社会经济运行带 求 。 来严重的影响和强大的冲击 。实股证明．搞活国有大 目前 。企业正面临昔转换经营机制的艰 巨任务． 中型企业是为国家积聚财力的必 由之路。 在宏观的 中国特色 理论指引下，具体的管理工作 既热国家把 国有企业摆到 了影响整 ．卜国民经济 中运用机会管理理论，定能促进企业的经营机制转 振兴与繁荣的重要地位 ．把搞活国有人 中型企业 的 授 。本文结合企业的实际 ，试就如何把机会管理理论 重要性提高到是积聚财力的必由之路过 一高度 ，应 运用到饥制转换工 阼巾米谈谈笔者的粗线葺法。 该说对国有大中型企业 ．提供了许多转换机制、增强 活力的机会与机会群 ． 一 、 转换企业经营机制本身就是机 2．转换企业经营机制，为企业施展本领创造 了 会管理 机会。随着我国经济体制改革的深入发展 ．我国的经 济体制已由过去的 自然经济和商品经济 ，向社会主 去年 ，国务院颁布了 《全民所有制工业企业转换 义市场经济体制转换。一方面，政叠l职责要分开 ，企 经营机制聋剜》(以下苘称 《条例，)．笔者以为 ，《条 业成为真正的相对独立的商品生产者和经营者}另 例》的颁布 ，本身就是机会管理 。 一 方面 ．国家对企业从微观管理改变为宏砚凋控。这 1．转换企业经营机制 ，为企业增强 自身活力提 种新的经济运行机制就必然要求建立与之相适应的 供了机会。社会主义国民经济是一十错综复杂 、有机 微观基础，它必然要求列旧的旺化的企业经营机制 结 台的整体 ．企业直接承担昔商品生产和商品流通 进行改革 ，使之转变为适应新模式要求的稳定而完 12 维普资讯 · 经营与管理 善的企业经营机制。 没有信息的科学掌 巨，就投肓l乙『袅的 敲哺获。一 可 以想象，国宋对企业长期进行微观管理 ．导致 条信息，救活一十企业 的耐于也并 1F辍中别。当然， 了企业成为政府附属物 ．生产计划、产品销售垒部 由 企业在信息的收集 、瞎息的址理 ．瞎息的转逃与反馈 国家统起来 ．造成企业外无压力、内缺动力、没有活 方面 ．必须有一奢抖学的、严密的f段，才真正起到 力。而转换机制 ．相应 的政府转变了职能．使企业有 有助企业捕获机会的怍用 。一些血业的信息中心、电 了宽松的经营环境 ．拥有了必须拥有的经营投。猛虎 脑中心、情报中心等 ．都尾行之有效的信息处理手 归山 ．蛟龙人海 ，施展企业 自身率领的l』L会就伴随而 段。对信息获得的要求是确罐信息莜取的准确 、迅 来 ．转换企业经