以资本运营为手段 推动企业向更高层次发展.pdf

维普资讯 ， 研 团，囔李 ，盆 u D 推动企业向更高层次发展 ● ● ◆ ◆ ● ◆ ● ◆ ● ● ● 口 羹 雅集团罗日炎 F ， 一 、 美尔雅集 团基本情况 和极好的时代发展机遇o：在主观方面，’得益 于我们从 开始就利用资本这个纽 ，大力 美尔雅集团前身是黄石市第一床单厂 。 开展资本运营，抓住有利机遇，通过兼并、 原有固定资产 l9O万元，负债 500多万 元 o。 租赁、联合、购买产权、股份制改造等形式， l985年与日商合资成立了差 雅服饰有限公 不断扩张、壮大美尔雅的实力，从而使美尔 司，开始转产西服。经过十一年的艰苦创业 ， 雅集团的规模迅速扩大，在尽可能短的时间 美尔雅现已发展成为拥有 1．2万名员工，28 内，使美尔雅的实力不断地从弱到强，从当 家子公司的大型集团化企业 。美尔雅集团以 初的小舢板成长为—个能抵抗大风浪的航空 织服装为主业，兼营医药、电子、房地产、 母舰 。我们的具体做法是： 文化传播等产业。十 年来，累计生产各类 (一) 以对外开放为起点，引进外资， 服装ZO80．07万件 (套)，809f以上出口。其中 把死资本盘活。 西服 出口占中国出口日本西服总量的267c， l986年，我们与日本三泰衣料株式会社 在 日本市场上有近 5的市场 占有率o’集团累 合资成立了当时湖北省最早的中日合资企业 计创汇达l j．8亿美元 ，并连续多年 以绝对优 — — 美尔雅服饰有限公司，当时日方投入25 势居全省三资企业创汇首位 。主导产品 “美 万美元 。通过合资，在引进资金的同时，我 尔雅 牌西服是 “中国十大名牌服装 、 们也引进 了日本的先进技术和管理经验 ，使 中国十大名牌西服 ，美尔雅集团也屡获殊 得我们的生产技术和管理水平得以大幅提高， 荣，连年被评为 “全纺先进集体 ”， 全国 原有的厂房、职工也都焕发了新的生机与活 五一劳动奖状先进集体 。集团现有总资产 力，企业 的效益也是蒸蒸 日上。合作方因而 l8亿元。 也更有信心，不断追加投资，到今天 ，在美 尔雅服饰有限公司的日方投资额已达 28．92 二、在资本运营方面的主要做法 万美元。在外资的启动下 ，美尔雅服饰有限 公司的总资产也 由合资时的500万元 ，扩 张 我们美尔雅集团在这短短的十余年间能 到 l997年的2．47亿元，增长了48．j4倍 。 政得这样的成绩首先得益于改革开放的政策 美尔雅合资的成功，起到了良好的示范 维普资讯 ■28 作用 ，既鼓舞了我们的创业激情 ，同时也吸 现有厂房又不能满足需要了，我们准备投资 引了更多的外商前来投资。 2000多万元再建一幢新厂房，这时 ，我们获 I990年我们利用五周年厂庆的机会 ，大 ． 悉市毛毯厂因资不抵债。准备拍卖财产，我 力开展招商活动。在