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企业保健学:现代企业管理理论新进展
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2005年第6期 首雒侄湃 {i史寺学报
企业保健学:现代企业管理理论新进展水
王国成 ,程振锋
(燕山大学,河北 秦皇岛 066004)
摘 要:企业和人一样是系统的有机整体。在人们越来越注重养生保健的当今社会,面对激烈竞争环境
的企业如果想健康持续地发展同样需要自我保健。企业保健学的框架性构建是企业管理的理论创新,必将对
企业管理实践产生广泛而深远的影响。本文提出了企业保健的基本概念、原理、理论基础、企业各类机构及
活动与人体保健的对应关系,以及就如何进行企业保健进行了阐述,并展望这一理论的广泛应用前景。
关键词:企业保健;现代企业理论;企业管理
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1008—2700 (2005)06—0022—05
一 、 引 言
企业在一定的环境中生存与发展,这就注定了企业必然要与有密切联系的生存发展环境相互作用。企
业与环境的不和谐或不协调必然危及企业,直至导致企业的消亡。有三种可能性会导致如此结果:第一,
企业在不断的发展变化,而所在的环境相对稳定 ,此时对企业造成的后果就像成人穿儿童的衣服一样;第
二,所处环境在不断、迅速地变化而企业反应不灵、变化迟缓,这种后果就像人们穿夏装过冬一样;第
三,企业和所在的环境都在变化着,而这种变化虽是同时但不同步或不和谐,就像季节在由冬季往春季
变,而人穿衣服却往夏季换。现实中这三种情况都可能会发生,企业的健康发展必然要寻求企业 自身与环
境的和谐与统一,而要达到这样的效果,企业管理呼唤着新的理论分支的诞生——企业保健学。正如人需
要 自我保健一样,面对激烈的竞争环境,企业如果想健康地持续发展同样也必须进行 自我保健。
二、基本原理与理论基础
1.企业保健概念
所谓企业保健 (Healthcareofafirm),是指企业综合地运用科学方法和相关理论知识主动 (或有意
识)地、经常性地 自我诊断、训练和调适,有效控制和减少风险,全面促进企业健康成长的行为或活动,
是一种新的管理观念。从这一定义我们可以看出:第一,企业保健的成效首先取决于企业的 “主动性”,
被迫的行为与活动都不属于企业保健行为;第二,企业保健的途径与手段主要是依靠 自我诊断、训练、调
适等;第三,关键是综合地运用科学方法和相关理论知识,有效控制和减少企业经营管理中显现和潜在的
风险,最终可达到的效果是全面促进企业健康成长。诚然,企业保健的定义是初步的和描述性的,理论体
系处于创建和亟待发展阶段,为达成广泛共识,有待于随着企业保健和管理实践的创新使其理论不断丰富
收稿 日期:2005—09—08
作者简介:王国成 (1956一 ),男 ,河南许昌人,经济学博士,留美高级研究学者,燕山大学博弈论与决策应用研究所所长,中央
社会主义学院教授,近期研究领域为博弈论、公司治理和行为 (实验)经济学等;程振锋 (1980一 ),男,河北邢台人,燕山大学博弈
论与决策应用研究所硕士研究生,研究方向为战略管理、项 目管理、危机管理。
’本文为现代企业管理前沿系列研究之一,该项研究得到燕山大学博士基金资助。
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与完善,并进一步趋于规范化与科学化。
2.基本原理
(1)企业保健学的核心思想。就像人们常对病人说的一句俗语: “防重于治,防患于未然”,这里面
就包含了深刻的保健的思想。企业和人一样,由于自身或环境的原因,都会有 “生病”的现象,企业保
健基本原理的核心思想也就是: “防重于治,防患于未然”。企业在其经营发展过程中,如果不注重 自身
的保养与保健,同样会得 “病”,甚至是 “绝症”。我们在企业管理的各方面都应注重预防与保健。战略
选择、治理结构、领导决策、市场营销、资本运营、企业文化等好像是人体的各个器官,哪个器官出了问
题都可能是致命的。所以说企业保健是一个系统的保健、整体的保健,最终达到的效果应该是整体的和谐
健康发展。
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