企业战略管理决策信息在实践中的应用.pdfVIP

维普资讯 略管理 决策信息在实践中的应用 口中国矿业大学(北京)管理学院 谭智俐 ／撰稿 【摘要 】本文涉及 了在多种决策管理会计信息的作用，首要的重心 量成本 ，那么这个订单是可以接收的．因为它能为公司带来额外利润。 是战术决策，它关系到企业战略的贯彻。 以这家航空公司为例 ．假设在旅行社需要特殊航线的那段时间．航空公 司将有一架大型喷气式客机空闲：l以下对这次特殊航班进行分析，是 企业能否创造顾客价值和股东财富．其有效性取决于管理者能否识 以相同路程相同机型往返航班数据为基础 ) 别机会或发现问题，作 出正确的决策。在各类企业中，管理者面临的必须 本次飞行的变动成本 ￥90．ooo 一 ● 要做的决策包括 ：如何取得设备和多样化的产品生产、以及生产方、商品 本次飞行应分摊的固定成本 ￥1oo，ooo 和服务的价格制定等。在制定战术决策时，一般将注意力放在各方案产 变动成本包括预订和票务成本．飞机的燃油费和维修费．航班机组费 生的增量收入和增量成本上。下面我们分别讨论各种类型的决策： 用．飞行中的餐费和服务成本，分配到每次航班的固定成本是与航空公司 整体经营水平相关的成本．包括飞机折旧，修理费．设备折旧和管理费用。 一 、 接收或拒绝一个特殊订单 不论在哪种方案下，总的固定成本不会发生变化 ，因而他们是不相 在是否接收一个特殊订单的决策中，管理者经常要考虑是否以特 关的．只有增量成本是相关的，这次包机的变动成本比其他的航班要 殊价格给顾客提供一次性的货物供应或服务 。涉及到这个决策的增量 低 ．因为航空公司不发生预定费和票务费．这部分成本是5O00元。航空 成本是这笔特殊订单所发生的直接成本，某些和订单相关的特殊设备 公司对这次包机飞行分析如下 ： 或行为发生的成本也包括在内。例如W航空公司正在和一家旅行社进 附表 1 当航空公司具有超额运营能力时：特殊航班的增量收入 行交涉，旅行社需要一个特殊航班 ，他们 同意支付给航空公司 150000 和增量成本 元．要求提供一次日本至夏威夷之间的往返航班 ，W航空公司正常航线 中没有这条线路，因此航空公司需要经过特殊分析才能作 出决策。 (～)公司具有超额能力时是否接受特殊订单 如果公司存在设备、劳动力或其他资源闲置的情况 。一个特殊订单 可以利用空闲(超额 )的生产能力．当这个特殊订单的增量收入大于增 有企业改制的法律法规 ．防止出现企业改制过 等改制成本和费用。 运作和剥离负债的偿付等事项进行监督检查． 程中人为压低国有资产转让价格、隐瞒或转移 建议有关部 门．从加强成本效益和资产管 及时查找管理中存在的薄弱环节 ．提出改进意 资产 、违规筹集收购资金、损害职工合法权益 理等角度 ．做好以下几项工作： 见．尽可能盘活不良资产 ．使剥离资产 的处置 等违规问题。 1．建立资产负债剥离标准。对于剥离资产 效益最大化。 (二)合理定价 ．通过市场化操作 出售国有 中的债权和投资要从时间上 性质上进行准确 (四)对企业改制前后重大经济事项实行 资产产权