2014年上半年粮食购销调控科工作总结.docx

PAGE5/NUMPAGES5 2014年上半年粮食购销调控科工作总结 2014年上半年粮食购销调控科工作总结 今年以来，粮食购销工作在局领导的正确领导和市局的具体业务悉心指导下，紧紧围绕搞活粮食流通主题，以我县粮食总量平衡、宏观调控、服务“三农”为重点，推动我县粮食经济健康、稳定、持续发展，努力完成局领导交办的各项工作，指导好全县国有及国有控股粮食企业的粮食购销，积极开展粮食清仓查库，搞好各项调查，当好领导参谋。我们的具体做法是： 一、以市场为导向，切实抓好粮食购销工作 做好托市收购，严格执行国家收购政策，保护种粮农民利益，确保将国家惠农政策毗落到实处。所属粮食储销企业，继续发挥嫦国有粮食购销企业在全社会粮食流通中的主渠道作用，6月初统计：粮食收购58528吨，其中稻谷50889吨，玉米推7387吨，其他252吨；粮食销售1马46640吨，其中小麦117312吨已、稻谷23335吨、玉米5741吨，婿其它252吨。 二、做好统计工作，当苛好领导参谋 1、认真做好各类统计调查。按照规定的时间、要求准确、及时上报葭相关数据和分析报告。主要做好三类报表鸹三项调查：三类报表即粮油流通统计月报盍、夏秋两季粮食收购进度五日报、价格日坞报；三项调查即粮油供需平衡调查、夏秋笋两季粮食生产收购情况预测调查、粮食产僦销和成本利润调查。同时，做好省局和市ヴ局布置的其他统计报表和调查工作。 2稞、提高统计数据质量。按照《江苏省粮食缍流通统计制度》和相关文件要求，严格指シ标口径，认真审核数据的逻辑性和合理性盎。同时，做好统计数据衔接，统一报送口郦径，提高数据质量。 3、加强统计信息什分析。根据统计调查数据，认真开展统计分析和预测，形成统计信息或分析报告，夺提出合理建议，充分发挥统计在了解全市旁粮食流通现状、服务粮食宏现调控和行业鲡指导中的重要作用。 4、做好2014盐年粮食库存检查工作。积极配合局产业发干展科，做好统计人员的培训，做好登统表骀及各项统计汇总，圆满完成粮食库存县级脏自查、市级和省级抽查工作。 三、掌握素夏粮长势及质量情况，做好夏粮收购准备休 深入农户，走进田头，多次开展夏粮生杏产的测产工作，与县统计局、县农业部门主等相关单位紧密配合，及时测报夏粮作物牧的生产情况，协调相关部门搞好小麦虫情缪病情预报与防治工作。2014年我县夏蠢粮种植面积万亩，其中小麦万亩、油菜籽墀万亩。今年小麦以烟农19、济麦22、迕淮麦28为主，烟农19占50%、济麦趴22占20%、淮麦28占20%、其它藏占10%。预计夏粮单产703斤，总产蕨万吨，小麦单产715斤，略高于去年，馓总产万吨。夏粮商品量32万吨，国有粮臆食购销企业收购量在25万吨。夏粮收购ｚ可利用仓容40万吨左右，全部配置机械通风，准备输送机170台，除杂筛50台，检化验仪器120台，能够满足全县亲粮农销售余粮的需要。 四、加强粮油市肭场监测、确保价格基本稳定 为做好我县粮油市场监测工作，确保我县的粮油市场供应价格基本稳定，促进社会和谐。采取髦四项举措，每周对市场粮油供应进行实时监控。一是加强粮油销售网点监测，对原有的监测点进行布局调整，由原来每星期冕一次，增加到每天一次，随时掌握价格动态。二是强化成品粮油管理。对全县供应粮油销售网点、加工企业储粮数量、质量蘅进行排查，做到需要时有粮油可用、有粮宫油可调、有粮油可供。三是及时加强沟通瓶。深入各有关粮食供应点了解价格产生波﹃动的原因，并及时上报县政府和市局，确诗保了粮油价格掌握在可控范围内。 五、指导国有粮食企业创新经营方式，推动企疣业发展壮大 根据十八届三中全会报告提膂出的加快构建新型农业经营体系要求，指惘导国有粮食企业创新经营方式，适应粮食购销新形势，积极掌握粮源，充分发挥主渠道作用，实现规模经营，不断提升企业≮经济效益，搞活粮食流通，服务“三农”邛发展，帮助农民增收。按照2014年度国有粮食企业创新经营方式工作的要求，壁结合我县的实际情况，经调研后选定三个刭不同类型的企业为首批创新经营方式的示褊范企业。围绕创新经营方式的工作目标，胶制定了工作方案，全县选定了泗洪县城东滇国家粮食储备库和泗洪县前线军粮供应站濑两家建立粮食生产基地。选定泗洪县界集粮油储销有限责任公司成立粮食合作社和蛏参与土地流转，三个单位在上半年已经开跨始了创新经营方式的试点．工作正常，成枯效显著。 六、做好粮油市场保供稳价工镗作 一是健全粮食应急体系机制。对已确耩定的粮食应急供应、加工、储运网点进行毫定期审核，加强日常管理，建立应急网点灏档案和数据??，随时掌握应急网点的动态刻运行状况，及时调整完善网点布局；进一慰步规范完善粮油应急协议并对相关网点分ほ级正式授牌。二是认真做好粮油市场特别腐是节日期间的保供稳价工作，加强市场监模测，定期上报