23-文明施工管理制度（新增）.docVIP

文件编号：AQ-23-2014 版本号/修改次数：A/1 文明施工管理制度 1 目的 为实现施工现场的“现场管理标准化、工程质量优良化、安全操作规范化、施工现场整洁化、员工行为文明化”，营造良好的生产氛围，保障从业人员的安全与健康，树立良好的企业形象，特制订本制度。 2 适用范围 适用于公司及各项目部文明施工管理。 3 引用标准 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 4 管理职责 4.1项目文明施工由项目部安全生产领导小组领导，综合办公室设在项目部安全管理部门，由其他管理部门协助进行日常管理，负责制定本项目文明施工专项方案及实施细则并开展各项业务工作；工会指导、协助并监督检查文明施工工作。 4.2项目第一负责人全权负责文明施工的管理，分管副职和职能部门负责人、专业化公司驻项目负责人、作业队（班组）长，分别对各自管辖范围内的文明施工负责。 5 内容及要求 5.1施工现场管理 5.1.1施工现场必须科学规划，征地应满足规划要求，筹建时应将办公区、施工区、生活区严格划分开。 5.1.2施工现场应设能满足人员、机械设备、施工材料进出的通道。并设标识，将生活区、施工区予以隔离和标识。 5.1.3现场大门应配备门卫，建立门卫制度，并执行来访人员和进出物资机械的登记或签到；在显著位置设置企业标志及“五牌一图（工程概况牌”、“管理人