公司物资采购管理办法 10610字 投稿：陈鐐鐑.docVIP

公司物资采购管理办法 10610字 投稿：陈鐐鐑 物资采购监督管理实施办法（暂行） · 1总则 为了实现高效廉价质优的采购目标，进一步适应市场经济条件下水泥行业日益激烈的竞争环境， 建立统一集中有序的采购市场，完善物资采购机制，形成批量优势，降低采购成本，规范采购 行为，维护企业利益，确保供应质量，提高经济效益，特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于唐山冀东水泥股份有限公司大宗原材料及相关物资的采购监督。 3权责划分 物资采购部门依据实际需要制定采购计划（分全年计划、季度计划），递交审计部备案；对于 特别重大的采购项目，须先到审计部信用风险管理室办理审批手续。审计部信用风险管理室根 据需要决定是否另行组织市场调查。 4物资采购必须遵守的原则 4．1物资采购应当符合市场运行规律，通过招标、邀标、议标、询质比价等形式，体现公开、 公平、公正、有序竞争择优选购，并坚持以下原则： 4．1．1坚持集中采购为主。争取批量效益的原则，尽力降低采购成本。 4．1．2坚持对供方进行资质审查的原则，以减少采购风险，提高供应保证程度。 4．1．3坚持质量合格、价格合理、售后服务好和交货及时的原则，供方所供物资许可证的产 品必须是定点生产厂家的产品，需要鉴定的产品必须是经鉴定过的产品。 4．1．4坚持先调剂后采购的原则，努力盘活存量资产。 4．1．5坚持进行全成本核算的原则，把“到达价”作为比价的依据。 4．1．6坚持在保证质量，价格合理的前提下，优先采购信用等级高的供应商提供的物资，保 证货源的优质稳定。 5采购监督的组织领导 5．1审计部成立物资采购监督领导小组，审计部长任组长，主管物资采购监督工作。领导小组 的主要职责是： 5．1．1贯彻国家有关物资流通政策和法规，制定物资采购监督管理规章制度； 5．1．2审批物资采购招标、邀标、议标、投标实施范围； 5．1．3指导信用风险管理室监督物资采购工作，监督、检查物资采购活动； 5．2信用风险管理室在领导小组指导下工作。其主要职责是： 5．2．1负责贯彻执行物资采购监督领导小组的指示、决定； 5．2．2负责收集、上报相关采购活动的信息。 5．2．3审批物资采购方案、采购支出预算； 5．2．4必要时，参与采购招标的评标、物资的验收工作。 5．2．5对物资采购行为进行实时监控。 国有工业企业物资采购管理暂行规定 2分 [颁布机构]：中华人民共和国国家经济贸易委员 [颁布时间]： [实施时间]： [效力属性]：有效 [法律正文]： 第一章 总则 第一条 为了规范国有工业企业（以下简称企业）的采购行为，加强企业采购的监督管理， 防止国有资产流失，特制定本规定。 第二条 本规定是企业购买原材料、燃料、辅料、零部二、设备、配二、办公用品、劳动 保护用品以及其他物资过程中的决策、价格监督、质量检验等行为的基本规范。 第三条 企业应当按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购 管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。 第二章 决策管理 第四条 企业应当建立健全物资采购决策程序，根据采购物资类别和金额的大小，实行分 级分权管理，明确各级管理者、各有关部门及人员的权限。 第五条 除特殊情况外，企业主要原材料及其他金额较大物资（以下称主要物资）采购的 重大事项，应当由厂长、经理（以下称企业经营者）、副厂长、副经理和相关部门负责人通 过会议或其他形式实行集体决策。 第六条 企业应当加强对采购物资的价格、质量、数量的监督，可设立专门机构履行监督 职能，不设专门机构的，应当明确行使监督职能的部门或人员。 第七条 企业各级管理者对审批的物资采购负有审查、监督责任。 第三章 比质比价采购 第八条 企业应当广泛收集采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资信息变 化。采购部门和采购人员应当根据市场信息做到比质、比价采购。 第九条 除仅有唯一供货单位或企业生产经营有特殊要求外，企业主要物资的采购应当选 择两个以上的供货单位，从质量、价格、信件等方面择优进货。 第十条 企业主要物资采购及有特殊要求的物资采购，应当审查供货单位资格；对已确定 的供货单位，应当及时掌握其质量、价格、信件变化情况。 第十一条 企业大宗原燃辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大 的物资采购等，具备招标采购条件的，应尽量实行招标采购。 第四章 价格监督 第十二条 企业行使价格监督职能的部门或人员，应当严格履行职责，监督采购价格，控 制采购成本。 第十三条 企业主要物资应当经价格监督部门事前进行价格审核，物资采购部门应当在价 格监督部门审核的价格内进行采购，特殊情况除外。 第十