建设工程项目内部成本控制及措施（某大厦技术经济分析）.docVIP

浅谈工程项目内部成本控制及措施 众所周知，项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及项目管理费。对这些成本的控制涉及到技术、财务、材料、设备、行政后勤各个管理部门，直至一线的施工班组。因此，成本管理应该是全方位的管理。项目成本管理贯串于项目实施的整个过程，大致可分为施工准备、工程施工和竣工验收三个阶段。下面，我主要以金融街B7大厦工程为例，从部分方案的技术经济对比分析及现场管理方面对项目如何控制成本作一简要论述。 工程总建筑面积m2，其中地上m2、地下79686m2；建筑用地24002m2，主楼A、B栋建筑檐高为99.29m，裙房C、D栋建筑檐高为：23.6m。建筑形式采用双塔、裙房中心对称布置，分别为主楼A段、B段、裙房C、D段，地下室A、B、C、D座连为一体，地上1～4层裙房相互以四季花厅连接，5层以上内收为A、B座主楼。两栋塔楼均为24层（另加两层设备层，计99.29m）、裙房4层（23.6m）、地下4层（局部5层）。 3.结构设计 工程采用A、B楼结构类型为钢筋混凝土框架－核心筒结构，楼面为钢筋混凝土梁、板体系，主次梁呈放射形布置。C、D楼结构类型为钢筋混凝土框架结构，楼面为钢筋混凝土梁、板体系。剪力墙集中在地下连续墙及核心区的电梯井、楼梯间部位，基础底板为平板筏基，裙房区域底板厚度主要为600mm、800mm，A、B主楼底板厚度2000mm、2500mm。其中A、B主楼核心区底板底标高分别为-20.6m、-24m。板底最深部位底标高为-28.2m。共有26个集水坑。 办公区 生产区 生活区 包含内容 业主监理总包和分包办公区、餐厅、卫生间、停车场、浴室、展示区等 模板与外架堆放区、钢筋加工区、配电室、垃圾分类堆放场、材料周转区、洗车池 工人宿舍、厕所、食堂、洗浴室和活动室等 占地面积 2100m2 1900m2 3000m2 根据工程进展，将整个施工过程划分为地下结构施工、地上结构施工、装修施工三个阶段，不同施工阶段的施工项目存在明显差异。因此，根据各施工阶段的各自特征，现场平面的布置作出相应调整，可以更充分利用场区，最终实现场区布置合理、材料堆放整齐，并能够发挥施工机械最大效能。 1.2决策依据 1.2.1环保依据 方位 单位 距离 施工影响 对应现场施工用途 东侧 在施工地 40m 全天无影响 分包宿舍 北侧 B1、B3待建建筑 17m 全天无影响 模板堆放区/钢筋加工区 南侧 B5（已建）、B6（待建） 18m 夜间有影响 钢筋加工及堆放区 西侧 临时道路 一墙之隔 全天无影响 办公楼/展示区/停车场 1.2.2展示区位置确定依据 （1）紧邻月坛北桥，交通便利，且吸引注意力。 （2）整洁的施工现场、进展的工程形象、建筑物西侧外墙醒目的广告牌构成展示区独特的背景。 （3）在展示区域内建立各种用房（包括临时宿舍、值班办公室等）及相应配套设施，由专业人员负责讲解。 2.效益分析 坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善！给我们每一个施工现场周围的社区带来一片宁静与安逸，是现场布置的根本出发点。而且，公司的口号被落实到实处，这也可以让周围的人们真正认识到中建一局建设发展公司对“人文精神”的深刻理解。这是社会效益的具体体现。 第3节 基坑护坡决策与效益分析 1.护坡方案对比 1.1场区与设计特点 本工程场区成长方形布置，南北方向长约152米，东西方向长约147米，面积约22000m2。平面布局采用双塔、裙房中心对称布置，本工程底板顶标高大部分为-19.300m，四季花厅部位为－20.500m，A楼为－18.100m，B楼为－21.500m 1.2方案技术及经济费用对比表 方案一： 从自然地面向下采用护坡桩支护方式 方案二： 土钉墙+护坡桩的支护方式 项目 工程量 单价 合计（元） 项目 工程量 单价 合计（元） ? 1 护坡桩增加量 1309.76m3 1080元/m3 .8 1 土钉墙支护增加量 4179.88m2 195元/m2 .6 ? 2 预应力锚杆增加量 3120m 120元/m 2 土方开挖增加量 4895.79m3 30元/m3 .7 ? ? 小计 .8 小计 .3 ? ? 差价 .5 ? 3. 土钉墙支护技术是一种先进的原位岩土加固技术，它充分利用原状土体自身的承载能力，通过密布土钉及压力注浆，彻底改善加固区原状土体的力学性能，在边坡原状土体中形成加固区（土钉墙）以抵抗不稳定的侧向