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失败面试的自我总结
失败面试的自我总结昨天我去杭州萧山乐荣电器面试,面试时间长达一个半小时,让我信心倍受打击,可事后我回想起来,我其实中计了。十一之后我开始找工作,在网上投了多次简历,没有我期望的公司回复,后来我就找采购方面的工作。简历发出去几天后,有一家乐荣电器公司稽核室的主管给我打电话,让我去杭州萧山的分公司面试。因为投递了很多简历,我都不知道自己什么时候投简历给这家的。于是在网上搜了贵公司的相关信息。他们公司的有点类似与富士康,滚台资企业,领导差不多都是台湾人,在海醭外也有多家分公司。对我感兴趣的是一位访协理,他对富士康出来的人都蛮感兴趣,所以就让他的手下给我打电话。刚开始客我不知道采购稽核是一个什么职位。是做罴什么的?他在公司的地位是什么样的?我筛在咨询之后,准备放弃。因为萧山离我现敫在在的地方确实比较远,我坐车过去,估蟓计需要4小时左右。为了一份自己兴趣不猞大的工作,跑这么远去面试,感觉没必要汩。我打电话给该公司相关联系人说我不去蓝了。半个小时后,有另一位主管打电话给宥我,给我解释了这个工作室的背景,老板杌设立的目的,以及为什么她会再次给我打爨电话。我把我的所有想法都告诉了他,我知道,挂了电话之后,她会给她的老板回拐报的。面对她的诚恳,我答应她过去面试ň。中午11:00我开始出发,经过到了任4此处,终于到达乐荣公司。去了之后,岚我见到了他们协理。协理是一位50岁左猝右的台湾人。人很和蔼,很博学。他刚开f始讲了他们公司的规模,生产产品,讲了飞公司为了计划以及进度状况,讲了国际排谏名等。接着他和我闲聊了一会,刚开始我峋们聊我们的专业,聊富士康的一些状况。诽奇怪的是他不问我在富士康里面到底做什赢么,坦白讲,我怕他问,因为我做采购时胂间很短,而且也没有太多经验。我最感兴。趣的是物流方面的管理与规划改善。但偏匠偏他需要的是采购方面的规划与改善,在应这方面我底气不足,没有多少信心。老板愈的稽核室是他直属管理,招聘的所有人员跺全部副课级以上。这就是说他要录取我,蝶就会至少给我一个副课级以上的职位。但览同时我也知道这个职位的挑战在哪里?就辫像他说的,优秀不是唯一的条件,我工作厕经验太短,是他最担心的。因为年龄和资历,可能我面对外部部门时会遇到更多的炅压力和挑战,的确,我是可以想象。他开础始讲一些贬低富士康,贬低我能力,把一△种高难度工作的架势摆在我面前。在他这东样讲了半个多小时后,说实话我开始没有镒信心。面对老板,我一般比较少辩白,这厌是在富士康形成的性格。面试的时候,我窥也这样,好像觉得我不能跟老板辩白太多━,老板喜欢听话的人。后来到5:00的时候,他说不好意思,今天受打击了。此井时我才恍然大悟,原来他是想找一个能够弗抗压力的手下,不是别人一打击就没有底罄气的人,不过此时已经为时已晚。后来我删就说了一句:“应该的”。觉得很奇怪,跛我为什么会这么讲?不知道,随口吧。老患板说他需要跟人事商量一下,看能怎么给佘我一个定位。我知道他这应该是比较委婉的拒绝。通过这次面试,我感受颇深,侈每个老板都会有自己的一套面试手段,我疫的最佳状态就是做一个真实的自己,不要绣中了他的圈套。我原本只是想找一个物流芎管理工作,只是在没有合适的状况下,准堇备找份采购工作先做做。说实话,如果是群物流,我会信心十足,能跟他扯一大框,说不定能够转移他面试的话题,这是我一轱贯的手段。但采购的经验太少,这是我底课气不足的真正原因。他越说,我心越虚,纫以至于没信心。以后还是真实一点,心虚雏注定面试失败,会让别人牵着自己走。面沤试的时候只有产生共鸣才能取得胜利。
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