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泸州蜀泸酒业有限公司薪酬与绩效管理制度（试行） 泸州蜀泸酒业有限公司 薪酬与绩效管理制度（试行） 根据公司薪酬管理的有关规定，为充分调动员工工作积极性，维护公司正常的工作秩序，鼓励先进、鞭策落后，特制定本办法。薪酬绩效考核制度总体如下： 一、薪酬管理制度 为了公司员工的工作积极性，提高员工的工作满意度，公司对目前的薪资方案与薪资标准进行调整。 保密规定 公司实行薪资保密制度，请勿打探他人薪资或将自己的薪资告知他人，如有发现，公司将视情节轻重给予相应处分。 薪资构成及发放 1、薪酬体系分别采取二种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制； 与月度绩效相关的岗位工资制。 2、享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营班子成员，具体办法见《经营层目标考核办法》。年薪标准由公司总经理或董事长（会）决定。 3、实行岗位工资制的员工是公司经营班子成员以外的员工。 4、特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。设立工资特区，使工资政策 重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。工资特区人员总数不超过公司员工总数的10%。 5、薪资构成：月薪+年终绩效金+年终奖金。员工每月薪资=基本工资+岗位工资+月度绩效考核奖金+其他津贴。 6、岗位工资是根据员工的岗位、职务、责任大小、出勤情况、业务技能要求等因素确定的工作报酬。工资不设学历工资。 7、绩效奖金是根据员工绩效考核及对企业贡献的情况而确定的奖励报酬，绩效奖金发放根据公司对员工绩效考核方案的具体设置进行发放。 8、专业技术人员和特殊工种人员按当地市场情况另行确定工资标准并随时调整。 9、年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营 效益的基础上对各个岗位的一种激励。年底奖金次年初支付。 员工在试用期的薪资，按照约定标准计发，不得低于当地最低工资标准。试用期员工第一个月薪资按当月实际工作天数计发。 转正之后工资构成体系及标准如下： 职务 包 装 车 间 月 度 标 准 工 资 基本工资 职务津贴 KPI基数 小 计 包装车间主管 1200 600 当月包装件数×绩效基数 （1125元左右） 1800+KPI结果+工龄补贴 包装车间库管 1200 400 当月包装件数×绩效基数 （875元左右） 1600+KPI结果+工龄补贴 包装质检员 1200 300 当月包装件数×绩效基数 （1000元左右） 1500+KPI结果+工龄补贴 包装工人 1200 200 当月包装件数×绩效基数 （625元左右） 1400+KPI结果 职务 总经办（含部分营销部岗位）月度标准工资 基本工资 职务津贴 KPI基数 小 计 后勤主管 1200 600 当月营业额×绩效基数（1500元左右） 1800+KPI结果+工龄补贴 综合内勤 1200 300 当月营业额×绩效基数（1000元左右） 1500+KPI结果+工龄补贴 销售内勤 1200 300 当月营业额×绩效基数（625元左右） 1500+KPI结果+工龄补贴 行政助理 1200 300 当月营业额×绩效基数（625元左右） 1500+KPI结果+工龄补贴 后勤管理员 1200 300 当月营业额×绩效基数（1000元左右） 1500++KPI结果工龄补贴 门卫 1200 800 无 2000+工龄补贴 后勤采购员 1200 300 当月营业额×绩效基数（750元左右） 1500+KPI结果+工龄补贴 驾驶员 1200 900（安全津贴400、岗位津贴500） 当月里程数×绩效基数 2100+KPI结果+工龄补贴 炊事员 1200 1100（安全津贴200、卫生津贴400、岗位津贴500） 无 2300+工龄补贴 销售采购主管 1200 600 当月营业额×绩效基数（1125元左右） 1800+KPI结果+工龄补贴 职务 生 产 部 月 度 标 准 工 资 基本工资 职 务津 贴 KPI基数 小 计 生产厂长助理 1200 300 当月生产产值×绩效基数 （625元左右） 1500+KPI结果+工龄补贴 生产部采购 1200 400 当月生产产值×绩效基数（825元左右） 1600+KPI结果+工龄补贴 职务 财 务 部 月 度 标 准 工 资 基本工资 职 务津 贴