物资库要严格按公司制定或合同约定的各项质量指标进行采购,杜绝不合格品进厂。.docVIP

①,物资库要严格按公司制定或合同约定的各项质量指标进行采购,杜绝不合格品进厂。 篇一：原料质量考核办法 中开化发[2007] 10号 关于印发《贵阳中化开磷化肥有限公司 大宗原料和化工原料质量管理考核办法（暂行）》的通知 公司各部、室： 现将《贵阳中化开磷化肥有限公司大宗原料和化工原料质量管理考核办法（暂行）》印发给你们，请遵照执行。 二○○七年二月七日 贵阳中化开磷化肥有限公司 大宗原料和化工原料质量管理考核办法 （暂行） 为加强进厂物资质量管理，进一步规范公司大宗原料、化工原料的合格供应，确保质量管理体系的良好运行，提高职工质量意识，严把原料进厂质量关，特制定本考核暂行办法。 一、原料质量控制程序 1、采购部门要严格按公司制定或合同约定的各项质量指标进行采购，杜绝不合格品进厂。及时向质检中心提供相关原料采购质量合同和供货方质量证明书。 2、公路运输原料进厂卸货前必须先经供应站检斤，计量员通知调度室由质检中心质检人员和相关使用单位的监磅人员在20分钟内分别到场取样和对重量进行监督，并指定具体卸货地点。卸货后经供应站检斤除皮，开据计量检斤单。 3、使用单位必须杜绝外观质量不合格的原料进厂，外观质量应没有木块、石块、泥土及其它污染物等掺杂物。如有掺杂物各使用单位及库房保管员可以不签单拒绝接收，通知调度室由质检、采购等相关部门到场确认和处理。 4、质检中心必须确保原料取样的代表性，按照国家相关规范在卸货地点采集样品。 5、质检中心根据原料不同堆放地点、不同供货方进行分析 检验，并及时将分析报告单网传相关部门。次月3日前将上月《原料质量月报》纸质报相关部门。 6、经检验分析有一项指标达不到公司制定或合同约定的质量指标，则判定为不合格品。相关管理部门、采购部门应根据报告单对不合格的原料，按相关规定及时进行处理，要求供货方退货、赔偿或降价接收。 7、采购部门和相关使用单位应根据本办法制定更为严格、细化的内部管理规定，尤其要制定与原料质量合同、验收、票据、保管等相关直接责任班组或直接责任人的考核要求。 8、采购部门或生产单位需对原料质量指标进行调整，必须经各自分管公司领导书面签署意见后方可变更，采购部门应及时向质检中心提供原料质量的变更采购合同，质检中心按变更后的质量指标进行原料质量判定。 二、大宗原料的质量控制 1、磷矿石、磷矿砂、管道输送磷矿浆 （1）磷矿石、磷矿砂进公司原料部或公司本部时每班或每批取2次样，以三个班或批量进行混合、缩分后第二天进行综合分析。未按规范取送样品、分析检验，每次对责任人处罚200元。取送样品弄虚作假，编写分析检验数据责任人第一次处罚500元，第二次解除聘用。 （2）管道输送的磷矿浆在原料部调浆槽出口和磷酸萃取车间浓密进口处每班取样2次，分析细度和水分，分析水分的烘干 样品必须密封保管好，以备第二天分析五氧化二磷和其它项目，每天的分析数据必须建立台帐上传相关部门。未按要求取样和样品保管，分析数据超差，每次对责任人处罚200元。取送样品弄虚作假，编写分析检验数据责任人第一次处罚500元，第二次解除聘用。 2、工业硫磺 （1）仓储室在硫磺进库后，应按每次车皮进库量进行分别堆放，破包后先检查硫磺内是否掺杂泥土、石块、污染硫磺等杂物，有杂物应及时通知相关部门到场确认和处理。未按要求进行分别堆放的，对责任人一次处罚100元；硫磺中有杂物而未发现对责任人一次处罚200元，单位承担由此发生的处理费用。 （2）在进硫磺的过程中库内（堆场）每班取样2次，按每2天或每批2000吨进库量将样品混匀、缩分后送综合大样进行检验。未按要求进行取样、混匀、缩分、分析的，对责任人一次处罚200元。取送样品弄虚作假，编写分析检验数据责任人第一次处罚500元，第二次解除聘用。 （3）采购部门应加强硫磺质量的监管，有效控制船舱底料和不清洁硫磺的进厂。 3、工业煤、石灰 （1）为了有利于操作控制和减少对环境的污染，应选择机械强度较高的煤、石灰。采购部门应根据生产需要、质量情况进行合格供方评定，必须确保货源、质量的稳定性。 （2）到公司计量检斤时，由供应站通知使用单位到场监磅，监磅员指定卸货地点，并对外观质量进行确认，确认车内是否夹有泥土、石块等其它杂物，有杂物则拒绝接收，并将供货商的姓名、车牌号和到场时间通知相关人员到场确认和处理。 （3）质检中心和使用单位根据供货方的不同三方共同取样、分样签字，以便于不合格原料的处置。造成无法对不合格品追溯的，一切后果由责任单位承担，并对责任人一次处罚100元。 （4）供应站未及时通知取样，造成漏样的，能重新取样分析，每次对责任人罚款200元；因各种原因不能重新取样分析时，对责任人一次处罚500元。采购部门在签定采购合同时应明确未取样前供货方