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第二单元 生产、劳动与经营 第五课　企业与劳动者 考纲内容 1.企业 现代企业典型的组织形式 我国法定的公司形式 公司的组织机构 公司的经营与发展 企业兼并与企业破产 2.劳动者 劳动与就业 树立正确的就业观念 维护劳动者权益 考点一：生产的微观主体——企业 基础知识 1．现代企业的组织形式 　　(1)企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。 　　(2)企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。 　　(3)国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业并存，共同构成我国社会主义市场经济的微观基础。 　　(4)公司制是现代企业主要的典型的组织形式。 2．公司的类型 　　(1)公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。 　　(2)我国法定的公司形式有两种，即有限责任公司和股份有限公司 3.公司的组织形式 　　(1)公司的组织机构由三个部分组成：决策机构(股东大会及其选出的董事会)、执行机构(总经理及其助手)和监督机构(监事会)。三个机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性。 结构 名称 股东大会及其 选出的董事会 总经理及其助手 监事会 性质 决策机构 执行机构 监督机构 职能 处理公司重大经营管理事宜 负责公司的 日常经营 对董事会经理的工作监督 (2)公司制的地位和作用：具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等特点。许多国有企业通过规范的公司制改革，焕发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在国民经济发展中的主导地位。 　　4．公司的经营与发展 　　(1)公司的经营，指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。 　　(2)影响公司能否成功经营的主要因素 　　①公司要制定正确的经营战略。 　　②公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 　　③公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 5．企业兼并、破产、联合 名称 兼并 破产 联合 含 义 经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些经营不善、企业效益差的企业 对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象 企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并 意 义 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展 有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整 可以优势互补，优化资源配置，降低成本，提高劳动生产率和市场占有率，从而提高企业的竞争力 联 系 经营的目的是利润，兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获得更大的利益 深化拓展 1．正确理解公司的经营与发展 (1)公司要制定正确的经营战略。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略定位上不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。 (2)公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业的竞争优势是多种多样的，如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。这些优势的取得，或是由于企业掌握了独特的技术，或是由于企业的管理水平较高，或是由于企业采取了较好的经营策略，或是以上因素的综合。因此，企业必须在这些方面有所作为。 (3)公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象以及所受到的评价和认同。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业所特有的、长期形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节，并随企业的发展不断延续和更新，最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。公司是否诚信经营，关系到企业成败。一个企业，如果通过不正当的手段谋取利益，它一定不会长久，也不会成功，甚至要受到法律的制裁。 总之，经营好公司是一个系统工程，应从多方面采取措施。除以上三点外，还必须建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离；建立起对经营者的有效监督和制约机制；筹集发展资金；进行“强强联合”和企业兼并；优化组织结构，实现生产的集中和优化；加强领导队伍建设，提高决策者素质；等等。 　2．对“企业的信誉和形象”认识的误区 　　误区一：有优质服务，就能使企业立于不败之地。 　　(1)在激烈的市场竞争中，良好的信誉和企业形象，对企业的生存竞争，有着至关重要的作用。 　　(2)企业的信誉和形象集中表现在产品和服务的质量上，保证优质的产品和服务才能使企业立于不败之地。 　　(3)只有优质的服务，没有好的产品，就会损害企业的信誉和形象，就会失信于消费者，就不