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秦岭太白山旅游提升思路-绿维创景案例精选
重整太白山
——秦岭太白山旅游提升思路
旅游与文化规划设计丏家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商
北京绿维创景规划设计院
New Dimension Planning Design Institute Ltd.
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重整太白山
——秦岭太白山旅游提升思路
北京绿维创景规划设计院
摘要:山岳型景区占我国景区的绝大部分,也是开发较早的一类景区。我们这里
提到的这类景区,拥有的自然资源并不像黄山、九寨沟那样是独一无二的,却因
历史资源的不同,而独具特色。但多种原因综合,资源并没有发挥想象中的价值,
景区的发展平平——游客停留时间短、消费低、满意度不高,面临着较大的提升
压力。不同景区有不同的发展症结,但归纳起来,也可从中发现一些共性:(1 )
观光主题缺失,赖以生存的观光旅游形不成核心吸引力;(2 )旅游设施功能性不
足、特色性不够,游客满意度不高;(3 )核心游线空白,游客通过游览无法体验
景区的精华。以下,我们以绿维做过的几个项目为例,探讨山岳型景区的提升之
路。
一、项目背景
太白山,是秦岭山脉的主峰,也是我国大陆东部的第一高峰,是
我国首批国家级森林公园。太白山作为中华龙脉——秦岭的主峰,处
在大西安世界级旅游目的地的格局中,地理、文化区位、资源价值独
特且具垄断性,交通畅达便利,休闲市场近在咫尺,且具备休闲开发
空间。我们认为,本项目拥有世界级的山水资源,区位绝佳,市场基
旅游运营网
础雄厚,有条件也应该打造世界级的山水目的地。
但目前其开发现状与武陵源、黄山、峨眉山等类似山水旅游景区
相比还存在着差距,在核心吸引物、内部交通条件、产品开发、服务
配套设施、综合消费方面都不尽完善,每年的游客量还不到 30 万。
在这样的背景下,我们承接了此景区的提升策划及概念性节点设计,
核心任务在于整合太白山优质资源,深度挖掘太白山独特价值,开创
太白山大旅游时代,构建太白山世界级山水旅游目的地。
二、解决思路
经过研究,项目组提出了“从观光主导走向综合开发”的全新开
发模式——效益增长综合化,注重游客质量;产品结构复合化,摆脱
门票经济,减缓生态压力、“从小格局到大格局,小客流到大客流,
小消费到大消费,小收益到大收益”的全新战略——山上、山下共同
开发构建世界级旅游目的地,充分重视山上观光板块与山下度假板块
的功能互补和经营联动。
据此,我们将此工作视为以“品牌形象演进”为首要,以“旅游
布局调整”、“产品品质提升”和“游线体系优化”为核心;以“旅游
要素整合”、“营销推广创新”和“支撑体系强化”为配套的系统工程,
全方面着手实现太白山景区的提升:
品牌形象演进——提炼文化精髓,整合资源优势,构建“秦岭之
心·大美仙境”的品牌形象,彰显太白山作为世界级山水旅游区的独
特文化色彩;
旅游布局调整——通过撤、并、改、扩等方式科学对待现有景点,
旅游与文化规划设计专家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商
合理增加新景点,充分发挥山上旅游整合在调整总体旅游布局中的重
要作用,使旅游布局更加有序;
产品品质提升——以主题作为引领,在丰富景点内部项目数量的
基础上,强化其特色性,丰富其文化内涵与游览空间,提升旅游产品
的整体品质;
景区大门效果图
旅游运营网
瀑布酒店效果图
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