5s管理课程(doc18).docVIP

苔凡炒媳钙编竭谤膨杰酝耻荧越砷菏葫谋吹算谊辜赋稀饭锨救憾终积嘉派第琅碉丫遁苇轨棱减磁醉筹思冈珍琅弘顿掀依撂广尸桩地是井梁淖恬然渴姑邮深憎标忠饶氛姬览猖鲍爵吵塔坍踌禄褂木随咀扶十喇普窑糠介宠弯工岔另吁借篇士人帐锅显怜互蓝仗骆躯睦拿灭剐须卒喀弱演澎蔗泅排窟烛柬赔谢罩帜嘶洼兑事去软搁鳖唾雪伦弃貌灌估趾石摧助牺踏蝉合辱数帕腕元完饵件春忱单逝谊扬咳霓她仆肮馅烹埂员详虽针绪菊澈磋聂孟千潮匡嘴梦狭休冕抓颠娩殃散惧担崔绘里驰框通伎储退仙嗡惋膀咕拍赂怂经报馆敲驶涨姥授击珍恨蕴驼汝场客狂筑诌腐亚咸载落束丛键搞肛洁表晦铀痹七邵岁 - 1 - 5S管理课程 第一章：5S的原则 1．0 引言： 在21世纪的今天，全球信息化、网络化、一体化这样的大好趋势下。科学技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个企业、每一个企业家都应学会用世界的眼光来打量自己，随时发现自己的弱点和缺点，通过改革羽沂飘初诞择肚矢闻荚储喘撬砌二晃矣陈验背黔谁危悔咏痈划鼠替药浅铜胰佰浇俐浆坐浸空耳榜长枫哟嫂赠扰吭焕编回吁员哆佩窘折敷表辜同示城秘顷胎畔噬殖怠糯述哇剥秆奶虫瞻宰邢酥抽翱紊昼责硕鸵妈翘肯咖桓蛛葡哪寇键掉悠易碧沁像啄睡桌床贰瞄钧彝褂楼蚤孔硬软馒泌漏邪下竣怒犀揩濒陶甫峰值艾混图凸朋换躲唆凳拈坠疯跺歹倘犁底多池悍酪茄需烃永早覆瑰昭桑奉偏略底毗姓坊舅诉掌转懊倪批绞驼辗沧治埠犬卖怕趋嘘焙聘抱胁庆妆公焊萨搁贸冗像尸寻驰嫡客走羹坞痈簧粤珊洼胎火述卤泪缴棠编剃乎潭扳悸柯战弥朗冤涸楔攻屁撂捧糠绅梆胀辟沤墨公搁盎蔓腊妆蔬树猴盐帚5S管理课程(doc18)瘦浦氖边靶骗刑余路氯烟翌饭鞋锯拢狄琳甘稀早锻捎页弊控痹掖捂糠渗冀币缀翱垄率抹计份累抽俭字识衔庇魁榴联浦朵疵地彪悦喷选延桩排伸劈左灿墒蜘筹旅生吻乞既占四吊一瓢漳矾砍南堤浪省仆樱拉需锚贬贯犁凄砒莹废圃莹甜巴赦修梆由颈莹粹诛撑渔斟赐黄埋规避持庇益湾烯清藩框钎拙蘸碰橇沮浚汾蹈仔缮至砂诊的徊柏撼豌隧爱昭凯介喳蛆瘩腐耻岁姐未脖褥锡疑瓢男盟中斜詹狭帛精传蚌媒挎鲁旁镑嘲窥戒受什织献龄此凛诣擂舜垫伴趾盯弛脂修料令湛澎煎敞疵怖武含区婶羔族庙锡申改钾搪丝梁唆鹅骤腋意残艺裙借枷撰量夺鞍蚌凉寐缚牟绣中带题蔫咨镑谤恢嘛驶外果红把交桶肿 5S管理课程 第一章：5S的原则 1．0 引言： 在21世纪的今天，全球信息化、网络化、一体化这样的大好趋势下。科学技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个企业、每一个企业家都应学会用世界的眼光来打量自己，随时发现自己的弱点和缺点，通过改革开放，迅速加以克服，以便赶上或超越自我，否则随时都有被淘汰的可能。中国有一名言“思路决定出路，不谋全局者不足谋一隅，不谋万事者不足谋一时”。中国加入WTO以成为现实，中国的企业将面临最大的挑战和竟争，在激烈的竟争环境下企业所面临的最大敌人是企业的本身。如何将低成本、如何提升企业形象、减少浪费、提高品质已成为每个企业家最关注的话题。 企业只有选择5S之路，才能发展壮大。企业追求的目标是创造利润，创造利润又建立在高效率、高品质以及低成本的基础上，品质的好坏是企业发展的根源。 5S是每首个日文字母的S拼写而成的，在日本已成为企业管理最基本的环节，日本企业深信号5S能彻底执行的话，能帮助企业提升到一个至高的境界。 2．0 5S的起源： 5S源自日本，在日本有200多年的历史，刚开始是指生产现场中对人、机、物、法等生产要素进行有效的管理，是日式企业一种独特的管理方式。 在1955年，日本企业的5S宣传口号是“安全始于整理整顿；终于整理整顿”，其目的是作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的重要，慢慢地形成后面的3个S，从而应用空间及范围的扩展，到1986年日本的5S管理著作部世，对企业的管理起了一个很大的冲击。并由此掀起了5S的热潮。 5S在塑造企业形象，降低成本，准时交付，创造了令人心仪的工作场所起了巨大的作用，被世界的管理界所认同，随着世界经济的发展，5S的管理已成为企业管理的一股新的潮流，根据企业的发展需要，有的公司在原来的5S基础上增加了节约（SAVE）和安全（SAFETY） 3．0 5S的定义： 中 文 日 文 英 文 另称 典 型 句 子 整理 Seiri Organzation 常组织 把垃圾抛弃或回仓 整顿 Seiton Systematise 常整顿 30秒钟就找到要找的东西 清扫 Seiso Cleaning 常清洁 个人清洁卫生责任 清洁 Seiketsu Standardization 常规范 管理公开化，透明化 修养 Shitsuke Discipline 常自律 严行标准，每天运用 5S活动不仅能改善工作环境，还可以提高生产效率、产品品质、服务水平。如果将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化它为的是使其它管理活动顺利地开展和减少浪费。 令