汽车配件公司2016年工作计划.doc

汽车配件公司2016年工作计划 华体场馆运营公司潜江体育中心 2016年上半年工作总结暨下半年工作计划 一、2016年上半年工作回顾 在集团和总部公司的正确领导下，华体·潜江体育中心以“打造两个标杆、三个满意”为指导，以贯彻落实“潜江特色、湖北示范、全国有影响力”的运营为总体目标，群众体育活动蓬勃开展，竞技体育水平不断提高。 （一）群众体育活设进一步丰富，品牌体育赛事进一步提升； 根据体育局关于群体活动的精神和要求，我中心围绕着这一重点，组织开展了丰富、贯穿全年的各项体育活动。今年上半年我场馆结合各系统、各单位积极开展了各项高水平的体育比赛及文化活动， - 1 - （二）综合性发展，建立明确职能目标 今年公司为了优先把握市场主动权，组织建立了市场部。在继续发挥俱乐部、人事行政部、财务部、后勤保障部作用的同时，将市场 - 2 - （三）开源节流，创造效益 根据公司年初会议精神和要求，本着专业人做专业事发展一专多能的用工理念，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部员工培养，控制人员成本，节省开支。首先，加强员工成本控制，各基层员工岗位相对固定。公司各部门的开源等，员工均发挥主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在治理、检修费上严格控制，尽量做到自主制作，加强对设备的巡检和维护。在业务招待上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，避免不必要的开支。 二、2016年下半年工作计划和具体工作安排