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精品论文 参考文献 谈如何加强建筑工程造价控制与管理 （江苏宏业工程项目管理咨询有限公司，江苏连云港222300） 摘要：随着我国建筑行业的发展，如何进行建筑工程造价控制与管理也逐渐成为一个重要的话题。建筑工程的造价控制关系到工程的成本，能够直接影响建筑企业的收益。然而目前国内仍有许多建筑企业不重视建筑工程的造价控制与管理，不但造成了资金和资源的浪费，更减少了企业收益。因此通过分析建筑工程造价控制与管理工作的现状，提出造价控制与管理的措施。 关键词：建筑工程；造价控制；管理 前言 建筑工程的造价控制与管理，指的是建筑企业通过控制与管理措施，来调控建筑工程各阶段的造价水平，使其能够在保证施工质量以及施工进度的基础上，对各种不必要的开支进行有效缩小，并对建筑工程的整体成本进行有效控制。在我国目前建筑工程造价管理存在很多问题的背景下，如何加强建筑工程造价的控制与管理成为建筑工程领域所重点研究的问题之一。 1建筑工程造价管理的概述 建筑工程造价管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，因此，人们对工程造价管理没有足够的重视，建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题。 2建筑工程造价控制与管理工作的现状 2.1缺乏科学的控制管理方法 在我国建筑行业中，对工程造价的控制与管理工作起步较晚，以前没有受到建筑企业足够的重视，因此还没有形成较为成熟系统的控制管理方法。一些建筑企业盲目借用他人经验，不结合自身实际，采用了不科学的造价控制管理方法，就很可能会导致达不到有效节约工程造价的目标，甚至可能影响建筑工程的质量。许多建筑企业进行造价控制与管理工作时，不实际了解建筑工程的情况，只盲目制定一些不实际的指标让工人完成，最后反而会影响工程施工，达不到节约成本的目的。 2.2缺少专业的管理人才 建筑工程造价控制与管理工作需要由专业的管理人员来进行，他们了解造价控制的一般方法，并且能够分析建筑工程实际情况，进行科学合理的造价控制管理工作。同时，有经验的管理人才能够在工程建造过程中及时处理发生的问题，确保不会影响建筑工程的质量。而目前国内建筑企业大多聘用企业的中高层领导来进行造价管理工作，但是这些人不一定在造价控制与管理方面有太多的经验，可能会产生一些不必要的问题，反而影响造价控制工作，浪费资金和成本。 3加强建筑工程造价控制与管理的对策 3.1决策阶段工程造价的控制措施 选择和决定投资方案的过程就是建筑工程的决策阶段，这一过程是整个工程建设中的重点，在整个建筑工程造价的控制与管理中具有非常重要的作用。只有通过对投资计划的调控手段进行合理运用，将投资计划管理的政策性、规范性以及科学性进行提高，这样才是对投资建设顺利实施的重要保证。要在投资阶段控制并管理好工程造价，首先应该对市场进行实事求是的分析，对投资的风险进行减少和降低，对建筑项目在市场中的竞争力进行全面分析，从而制定出科学、可靠的设计任务书。其次，应该对同类项目进行调查并研究比较，在进行分析、比较以及技术论证、经济评价的基础上，选择科学、合理的建筑项目建设方案，并将工程造价定位在合理的水平上。 3.2设计阶段工程造价的控制措施 建筑工程的设计阶段是决定一个建筑工程能否顺利完成的关键，在工程造价控制与管理工作中，设计阶段也非常重要。建筑工程设计人员在进行工程设计时，就应该充分考虑到造价控制的问题。设计人员首先应该按照建筑要求进行基本设计，设计时要实际勘察地形，充分利用地形特点，同时，设计时要采用既美观实用又节约成本的方案。设计人员不能天马行空地追求建筑效果，应该充分考虑实际情况进行设计，不断优化设计方案。 3.3施工阶段工程造价的控制措施 3.3.1加强合同管理，控制工程成本。 加强合同管理