超高层开发建设各阶段关键路径浅析.docVIP

精品论文 参考文献 超高层开发建设各阶段关键路径浅析 深圳平安金融中心建设发展有限公司 【摘 要】截止2015年上半年，国内已建成或在建的400-660米的超高层摩天大楼大约有10个，每个项目面对的地质条件、场地条件、政策环境各不相同，选择的基础方案、结构方案、塔吊和电梯的布局方案、幕墙安装方案也不尽相同。但都面临建设周期长、建设成本高、技术难点多、协调难度大、质量安全管理难度大、进度风险高等具体问题。其中的进度风险需要在超高层开发建设的各阶段加以重视，方可胸有成竹、运筹帷幄。本文结合国内在建的600米以上的摩天大楼的实际经验，浅析进度管理中各阶段关键路径工作的识别及效率分析。 【关键词】超高层；关键路径 在项目进度管理中的关键路径是指项目计划中各道先后逻辑工序的累计工期最长的作业路径，项目管理者往往会重点关注施工阶段的关键路径作业的识别和管理，但因为超高层项目的前期准备时间长、建设周期长、设计标准要求高、施工技术难度大、竣工阶段验收程序复杂等特点，导致超高层的全寿命建设周期内都需要重点关注各阶段的关键路径工作，本文将分析以下阶段的关键路径及其工期和工效：项目选址、方案设计、施工图设计、招投标、基坑及基础施工、结构施工、幕墙安装、室内机电安装及装修、竣工验收等阶段。 1 项目选址 全球经济和国家经济的发展、社会的稳定、城市的发展现状和发展前景、地区的交通网络发展程度及规划、选址周边人流密集程度和消费水平、同等规模和开发进度的类似项目的竞争水平等等因素，是企业相关部门或专业团队做出选址决策时不可忽略的重要因素，只有充分详细的调查研究、分析对比上述因素后方能正确选择在哪个地区、哪个城市、哪个城区建设投资超过百亿、工期超过5年的超高层摩天大厦。受不同企业的发展需求、决策效率、审批流程等因素的影响，该阶段一般需要6-12个月时间。选址完成之后需要完成项目可行性研究，一般需要3-6个月。项目选址和可行性研究阶段不作为建设周期计算。 2 方案设计 方案设计阶段需要结合企业文化、企业精神、企业发展规划、政策限制、技术规范、工期估计、地质条件、气候条件、交通配套等因素，综合分析论证后选择经济、合理、高效的建筑方案，包括地下室和基坑深度、基坑开挖及加固方案、基础结构形式、塔楼结构形式及建筑外形、幕墙结构形式、大型机电设备楼层分布、电梯布局及分区设置、高区低区楼层功能分布、周边市政公交地铁接驳等重要方案，都需要聘请经验丰富的超高层专业设计顾问开展多方案对比论证后确定最优方案。方案设计阶段一般需要3-4个月。鉴于超高层项目建设的质量要求高、技术复杂、施工难度大、不可控因素多、安全风险大等原因，需要在方案设计之后立即开始扩初设计，一般再需要3-4个月。该阶段作为项目建设周期的启动阶段，开始作为关键路径计算工期。 3 施工图设计 鉴于工期要求，国内建设单位一般采用初版施工图作为招标图进行总承包等合同的招标，如果后续施工图出现较多重大设计变更，将必然导致较大的变更费用产生。这就要求建设单位聘请的施工图设计顾问尽可能详细地与建设单位相应的设计管理部门沟通清楚以下需求：企业需求、高层领导需求、使用部门需求、潜在客户需求、建设工效/工期需求等。 该阶段设计顾问需要详细了解项目选址的地质勘查成果和周边地铁/高铁等市政配套和建筑布局情况，以便在设计中充分考虑基坑开挖及支护方案，减少深基坑开挖阶段和桩基施工阶段因地基或建筑沉降而延误工期或增加基坑止水或加固成本。 该阶段设计顾问需要结合超高层的超大钢柱、大型钢梁、设备层桁架、伸臂桁架等钢结构形式，选择经济高效、节能环保的高性价比建材或设备：高建钢、自密实混凝土、高强螺栓、防火涂料、轻质砌体、轻质隔墙、环保节能的机电设备及管线系统、定位合理的精装饰面、美观舒适的外幕墙。需要合理考虑楼层钢梁开孔，以便满足天花内复杂的机电管线的合理排布而不影响天花标高。一方面可以减少超高层建筑的自身重量，可以提高建筑质量和耐久性，可以尽可能扩大有效使用面积和提高标准楼层标高，还可以减少未来的施工阶段设计变更和工期延误。 该阶段需要重点考虑因施工工程中核芯筒结构和外框结构的施工进度落差导致的结构压缩变形差异，从而需要在相应的桁架层钢结构连接部位设置后安装节点，以便平衡结构压缩差异从而提高建筑结构的安全性能。 该阶段需要合理设计巨柱和桁架等大型钢结构的垂直分段或水平分段方案和焊缝设置方案，以便施工阶段配置经济合理的塔吊从而提高塔吊运输效率，也便于减少焊缝数量并提高焊缝焊接效率和质量。 因需要尽可能编制详细的施工图，故施工图设计阶段一般需要4-