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绿塘煤矿“三违”帮教管理制度 第一章 总 则 “三违”是指违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为。“三违”是安全生产的大敌，要搞好安全生产，必须将反“三违”工作始终贯穿于生产的全过程。为了强化安全管理，逐步消除“三违”现象，做好一人一事的教育培训工作，增强“两提升、一强化”要求，做到重心下移和前移、创新思路和管理，从日常帮教抓起，真正做到安全文明生产，以达到从根本上遏制“三违”的安全目的，特制订本制度，望有关单位严格执行。 第一条 “过五关”是指对一些严重“三违”人员，帮教活动必须经过以下这五关，方能正式上岗复工，如有一关未能通过，则重新接受“过五关”安全培训，直至结业。 第一关：接到处三违帮教通知单后，第一时间停工并前 来报到，接受安全教育培训。接单后，拒不参加培训的“三违”人员，停工至报到为止，如超过一个星期，直接停止工作。 第二关：“三违”人员必须首先从思想上认识到自身三违的严重性，危害性，做出深刻检讨，须包括事故分析，心得体会，安全承诺等。 第三关：安监处组织“三违”人员进行相关专业安全理论及事故案例专题培训，参训人员须严格遵守培训纪律，按时上下课，并做好培训笔录。 第四关：安全培训结束后，安监处组织专业人员命题并进行考核，考核合格后，再上交由区队长、书记或家属签名的安全联保协议，方准予结业。 第五关：“三违”人员持复工意见单，经所在区队、主管部门、主管矿长审核同意后，方能复工上岗。 一般“三违”过三关。一是分析关。对当班查处的“三违”，一是由区队当日值班队长组织“三违”本人、当班职工、跟班队长，在班后会上进行分析，找出“三违”原因，制定防范措施，并由值班队长填写“三违”分析记录表，交安监处值班人员和培训中心帮教负责人。二是由安监处组织以上相关人员，根据违章类别、性质，有针对性的进行“三违”分析。二是谈话关。首先，由所在区队党支部书记或队长对“三违”人员进行谈话帮教，查思想根源，论违章危害，使其提高思想认识，保证在今后的工作中按章作业。同时，填写好帮教记录。其次，由培训中心帮教负责人对其进行谈话帮教。三是检查关。班后分析和区队领导谈话后，由党支部书记或值班队长主持，让“三违”本人在班前会上作深刻检查，讲原因，谈认识、论危害、作保证，进行现身说法。同时，由培训中心向违章者家属发一封帮教信。 第二条 培训时间安排为每周六下午16点。对“三违”帮教人员培训的主要内容为：学习煤矿三大规程、学习安全法律法规、学习近期安全生产形势文件、了解工作环境及井下危险因素、所从事工种可造成的职业健康伤害和伤亡事故、该工种的安全职责、操作技能及强制性标准；拒绝违章指挥和强令冒险作业、紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务和权力；安全生产规章制度和劳动纪律；出入井手续、通风安全系统、报警系统和安全指示标志；各专业反“三违”安全知识；典型事故案例分析等。 第三条 违章人员必须严格按照培训中心下达的帮教时间按时参加帮教。凡迟到者，罚款20元。如有特殊原因，违章者和区队人员可提前与培训中心帮教人联系，并预定时间，由区队管理人员陪同违章者本人到培训中心参加帮教。 第四条 无故不参加帮教的，对违章者和所在区队党政正职以及领取帮教通知书人员分别罚款100元，并预定时间强制帮教。 第二章 组织机构与帮教职责 第四条 为了加强对“三违”帮教的管理，矿成立“三违”帮教管理工作领导小组，负责帮教的检查、考核、总结、通报与推进。 组 长：矿长 副组长：副矿长 成 员：安监、党群、工会、女工协管负责人 领导小组下设帮教中心，帮教中心设在安监处信息办，由安监处信息办主任任帮教中心主任。 第五条 明确矿帮教管理机构和各级管理人员的职责 （一）矿长是全矿“三违”管理工作的重要领导者，对全矿“三违”管理负总责。负责矿“三违”帮教管理领导机构的建立，领导矿“三违”管理工作领导小组，并对全矿“三违”管理工作做出重大决策和总体安排，安排制定“三违”帮教管理制度，定期召开“三违”帮教座谈会。 （二）各分管矿长和总工程师是全矿“三违”管理工作的主要领导者，协助矿长领导全矿“三违”管理工作。负责协助矿长建立矿“三违”帮教管理领导机构，协助矿长领导和管理矿“三违”管理领导小组，并对全矿“三违”帮教管理工作做出重大决策和总体安排，组织制定“三违”帮教管理制度。定期组织召开“三违”帮教座谈会。 （三）矿“三违”帮教管理工作领导小组是全矿“三违”帮教管理工作的领导机构，负责组织制定和修改全矿“三违”帮教管理制度，对全矿“三违”帮教管理工作的重大事项做出决策和安排，负责组织“三违”帮教的安全培训和存档备案工作，指导基层“三违”帮教管理工作，定期组织全矿“三违”人员的帮教活动，并对帮教管理工作进行检查和考核。 （四）矿“三违”帮教中心是