北京xxx集团质安部岗位职责与工作流程.docxVIP

北京xxx集团质量、安全部（质安部）岗位职责说明书及工作流程（征求意见稿）2016年8月29日目录质安部组织架构……………………………………………………….………….……….…………..3质安部管理细则…………………………………………………………………………………...…4质安部部门职责………………………………………………………………………………………7安全策划书编制审核审批流程图附表一…………………………………………...…...………8专项方案编制审核审批流程图附表二……………………………………………….………………9入场安全教育流程图附表三：……………………………………………………………….……10施工大队进场手续办理流程图附表四.………………………………………………………..……11安全技术交底流程图附表五………………………………………………………………………12项目安全检查流程图附表六………………………………………………………………………13安全验收程序附表七…………………………………………………………..…………………14安全事故报告流程图附表八…………………………………………………………………..……15月报表统计上报流程图（质量安全）附表九………………………………………….……………16安全事故应急救援程序流程图：附表十………………………..………….………………..………17工程质量安全应急救援器材、设备目录附表十一………………………………………….………18分项、分部工程质量签认流程附表十二…………………………………….………………………19质安部部长岗位职责说明书…………………………………………………………………..….20质安部副部长岗位职责说明书…………………………………………………………………..….22安全员岗位职责说明书………………………………………………………………………..….24质量员岗位职责说明书……………………………………………………………..………...…..29项目安全员岗位职责说………………………………………………………………………..….30项目质量员岗位职责说明书………………………………………………………………….…..33质安部组织架构质安部部长质安部副部长安全员检质员各工程处质安部施工一大队施工二大队施工三大队施工四大队施工五大队施工六大队施工七大队人员配置：质安部部长一人质安部副部长一人检质员二人安全员二人计：六人质安部管理细则目的规范质安部内部的管理。适用范围适用于集团公司各工程处工程项目一体化管理体系，集团公司质安部部门运行管理。一、工程质量管理措施规定（一）、工程施工项目施工过程中，工程工期、质量、安全、成本、文明施工是工程施工的整体操作过程，工程质量与原材料、半成品、成品材料有着密切关系，材料质量对工程施工质量好坏，起着不可估量的作用。工程施工质量是指施工操作工艺的好坏。同等材料的前提下，不同的施工工艺可生产不同质量的产品。产品的质量分为两个方面：一是定性质量，二是感观质量。工程施工既要保证定性质量又要保证感观质量。（二）、集团公司承建的所有工程项目，施工质量必须达到合格标准。（三）、质安部对集团公司承建的工程项目质量负监控责任。（四）、质量管理的措施规定 1、工程项目施工，所有采购进场的原材料、半成品、成品必须是合格或优质产品，并有出厂合格证或检验、试验报告，不合格材料严禁入库。用于工程上，工程施工中如发现不合格材料，造成的损失负责追究经济责任。 2、工程项目各单位工程、分部工程、分项工程施工前必须进行图纸会审、技术交底。会同工程部把施工图中存在的错、漏、碰解决在施工以前，并使各级明确设计施工图，各分项工程的施工工艺，施工组织。 3、各分项工程施工必须严格按照有关施工及验收规范组织施工。 4、工程施工中如因粗制滥造，造成的工程返工，谁造成谁负责经济损失。造成重大质量事故的除负责经济损失外，应负相应的法律责任。 5、加强施工中指导、检查、督促工作，开展施工质量检查评比。质安部必须定期不定期的组织有现场技术负责人、质量检查员、施工员参加的质量检查。每月25日就合同承担的工程项目的施工质量进行一次检查评比。工程质量好的给予表扬及奖励，差的给予批评和处罚。 6、努力实行全面质量管理，逐步建立全面质量管理体系 7、工程施工，施工大队各单位或区域工程必须设置专门质检员，负责单位工程质量检查工作。二、工程安全管理的措施规定（一）、工程安全施工是企业的生命，与施工质量并列第一。没有安全就没有一切，安全生产搞不好，可直接影响公司的经济及社会效益。（二）、安全生产必须执行企业负责，行业管理，国家、群众监督的安全生产管理制度。（三）、认真执行国家及各级政