民营企业新进员工发展通道的调查分析.doc

分类号： C93 2015届本科生毕业论文 题 目：民营企业新进员工发展通道的调查分析——以杭州学鼎教育咨询有限公司余姚分 公司为例 作 者 姓 名： 学 号： 学院、 专业： 管理工程学院 人力资源管理 指导教师姓名： 指导教师职称： 2015年5月19日 Thesis classification number：C93 The 2015 college graduate graduation thesis Examination questions:Investigation and analysis of new Employee’s development path in private enterprise --illustrated by the case of Hangzhou Shinedao education consulting Co., Ltd. Yuyao branch Author full name: Sun Xuanli Learn a number: School: School of Management Engineering Special Field: Human Resource Management Instructor full name： Chen Gaotai Wu Ling Instructor office holder: Deputy General Manger Lecturer Apr 19 ,2015 摘 要 合理的发展通道是吸引和留住人才的前提，也是民营企业发良性发展的基础。首先，采用文献法、访谈法、问卷调查法等研究方法，以杭州学鼎教育咨询有限公司余姚分公司（以下简称学鼎教育）的全体新进员工作为研究对象，运用人力资源管理理论，对其新进员工的发展通道情况展开调查。其次，对新进员工的基本资料进行描述，并从员工个人角度、企业角度、社会角度对学鼎教育新进员工的发展通道问题进行分析。然后，总结新进员工发展通道的现状中出现的问题及原因。最后，对学鼎教育新进员工发展通道设计提出对策和建议。 关键词：新进员工；发展通道；学鼎教育 目 录 引 言 1 一、研究对象与研究方法 2 （一）研究对象 2 （二）研究方法 2 1.文献法 2 2.访谈法 2 3.问卷调查法 2 4. 数理统计法 2 二、调查实施与资料回收情况 2 （一）调查实施 3 1.准备阶段 3 2.实施阶段 3 3.整理阶段 3 4.分析阶段 3 （二）调查资料回收情况 3 三、现状描述与分析 3 （一）杭州学鼎教育新进员工基本资料的现状与分析 3 1.性别、年龄的现状与分析 4 2.学历的现状与分析 4 3.职位类别的现状与分析 5 （二）杭州学鼎教育新进员工发展通道的个人影响因素分析 5 1.新进员工入职前对所要从事工作的了解程度 5 2.新进员工对自己职业生涯的规划情况 6 （三）杭州学鼎教育为新进员工所提供的发展条件的分析 6 1.新进员工可选择的晋升路径的现状 6 2.杭州学鼎教育对新进员工个人职业生涯发展的培训现状 7 （四）社会环境所给与的支持和制约因素分析 7 1.人力资源管理本身发展缓慢 8 2.人才培养力度不够 8 3.缺乏相关制度措施的支持 8 四、 存在的问题 8 （一） 个人缺少个人职业生涯规划 8 （二）员工晋升通道单一 9 （三）发展通道设计不规范 9 1.员工晋升缺乏科学性和公平性 9 （四）缺乏有效的新进员工培养机制 10 五、对策 10 （一）新进员工自我职业生涯规划 10 1.员工对自身进行评价 10 2.领导部门对员工的自我评价 10 3.设定职业目标 10 4.制定行动计划 10 （二）设置新进员工职业发展通道 10 1.企业为新进员工提供职业发展通道 11 2. 企业帮助新进员工扫清屏障 11 （三）为新进员工建立合理的职业生涯规划制度 11 1.开展新进员工素质测评 11 2.完善新进员工培训体系 11 结 语 12 参考文献 13 致 谢 14 附 录 15 引 言 20世纪50年代，美国等国开始对员工的职业生涯管理进