石油北京17秋《管理学》第三次在线作业.doc

 HYPERLINK http:// ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 第三次在线作业 已完成%（共题，还剩 题） 单选题 (共40道题) 展开 收起 1.（2.5分） 领导工作是对个体和群体行为进行（ ）上的引导，类似于 领头羊 A、A．方法 B、B．方向 C、C．方案 D、D．行为 2.（2.5分） 领导和指导之所以重要，是因为除了有效运用管理各职能以外，还需要（ ） A、A．物质刺激 B、B．企业文化 C、C．追加的影响力 D、D．领导权威 3.（2.5分） 组织中个人对成果的责任感加强，要求领导做到（ ） A、A．命令一致 B、B．分散指挥 C、C．集权化 D、D．令出多头 4.（2.5分） 领导强调与下属面对面沟通、交流的原理是（ ） A、A．激励原理 B、B．指明目标原理 C、C．目标协调原理 D、D．直接管理原理 5.（2.5分） 在指导和领导工作中，沟通是指（ ）的交流。 A、A．人与机器之间 B、B．人与人之间 C、C．机器与机器之间 D、D．组织与社会之间 6.（2.5分） 组织中沟通联络的目的是（ ） A、A．促进变革 B、B．交流经验 C、C．传播消息 D、D．保持稳定 7.（2.5分） 下级的意见、信息向上级反映，这种沟通称为（ ） A、A．下行沟通 B、B．横向沟通 C、C．上行沟通 D、D．单向沟通 8.（2.5分） 解决简单问题时效率最高的沟通网络有（ ） A、A． Y式 B、B．圆周式 C、C．轮式和链式 D、D．全通道式 9.（2.5分） 非正式渠道的沟通，对组织是（ ） A、A．有害的 B、B．无害的 C、C．无害但无用的 D、D．有利有弊，不可缺少的 10.（2.5分） 社会人 的假设认为，人的工作动机是由（ ）引起的 A、A．社会需要 B、B．全线，地位 C、C．自我实现的要求 D、D．个人兴趣 11.（2.5分） 双因素理论 认为（ ）是具有激励的因素。 A、A．工作条件 B、B．成就、责任感 C、C．人际关系 D、D．职业 12.（2.5分） 提出 期望理论 的心理学家是（ ） A、A．马斯洛 B、B．麦克莱兰 C、C．弗鲁姆 D、D．斯金纳 13.（2.5分） 试图把一种更高的挑战性和成就感体现在工作中，这种激励方式是（ ） A、A．物质激励 B、B．参与管理 C、C．工作丰实化 D、D．奖励 14.（2.5分） 有效的领导者可以从领导者个人性格特征中识别，这是（ ）的观点 A、A．领导权变理论 B、B．领导行为理论 C、C．领导性格理论 D、D．一般领导理论 15.（2.5分） 领导行为理论认为，适宜的领导方法取决于（ ） A、A．领导思想 B、B．领导者的地位和权力 C、C．领导的艺术 D、D．环境和个性 16.（2.5分） 一个将自己的意识以想象力投射在他人身上的能力，被称为（ ） A、A．联想作用 B、B．情移作用 C、C．反射作用 D、D．关联作用 17.（2.5分） 领导权变理论认为，职位权力、任务结构和（ ）对领导工作影响最大 A、A．集权与分权 B、B．上、下级之间关系 C、C．时间 D、D．组织 18.（2.5分） 在以下几项内容中，一般控制与管理控制的不同点是 （ ） A、A．维持现状 B、B．是一个有组织的系统 C、C．是信息反馈过程 D、D．有控制标准和控制机构、人员 19.（2.5分） 控制工作的首要环节是 （ ） A、A．制定计划 B、B．确定控制标准 C、C．建立控制机构 D、D．确定控制对象 20.（2.5分） 管理控制的前提条件之一是 （ ） A、A．有控制计划 B、B．有控制的关键点 C、C．有控制手段和方法 D、D．有控制机构和人员