管理学原理(第2版)_在线作业_3.doc

管理学原理（第2版）_在线作业_3 交卷时间：2017-09-27 15:42:20 一、单选题 1. (5分)外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（ ）。 ?A.?生理需要 ?B.?安全需要 ?C.?社交需要 ?D.?尊重需要 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 2. (5分)决策按起点分为（ ）。 ?A.?初始决策和追踪决策 ?B.?集体决策和个人决策 ?C.?确定型、风险型和不确定型决策 ?D.?战略、战术和业务决策 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 3. (5分)泰勒提出的挑选“一等工人”，指的是要实现（ ） ?A.?工作定额 ?B.?标准化管理 ?C.?科学选人 ?D.?专业分工 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 4. (5分)一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（ ）。 ?A.?职能 ?B.?产品 ?C.?地区 ?D.?矩阵结构 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 5. (5分)统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）。 ?A.?突出重点，强调例外 ?B.?灵活、及时和适度 ?C.?客观、精确和具体 ?D.?协调计划和组织工作 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 6. (5分)组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）。 ?A.?目标统一原则 ?B.?责权一致原则 ?C.?管理幅度原则 ?D.?集权与分权相结合的原则 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 7. (5分)法约尔认为（ ）。 ?A.?管理就是明确地知道要别人干什么　　 ?B.?管理就是决策　　 ?C.?管理就是实行计划，组织，指挥，协调和控制　　 ?D.?管理就是制定科学工作程序 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 8. (5分)根据双因素理论，（ ）往往与职工的不满意关系密切。 ?A.?晋升 ?B.?工作的成就感 ?C.?工资水平 ?D.?责任感 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 9. (5分)某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺（ ）。 ?A.?目标缺乏鼓动性 ?B.?目标表达逻辑性不强 ?C.?目标无法考核 ?D.?目标设定得太高 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 10. (5分)某公司新近从基层提拔了一批技术人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对其进行培训，你认为培训的重点应该放在（ ）。 ?A.?总结他们在基层工作的经验教训 ?B.?熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度 ?C.?促进他们重新认识管理职能的重点所在 ?D.?帮助他们完成管理角色的转变 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 二、多选题 1. (5分)不属于法约尔十四条管理原则的是（ ）。 ?A.?例外原则 ?B.?团结原则 ?C.?纪律原则 ?D.?管理跨度原则 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 2. (5分)根据需要层次理论，能够满足员工社交需要的激励措施包括（ ）。 ?A.?和谐的工作小组 ?B.?同事的友谊 ?C.?团体活动制度 ?D.?高额的奖金 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 3. (5分)关于非正式组织说法正确的是（ ）。 ?A.?可能集体抵制上级的政策或目标 ?B.?可以提高士气 ?C.?有利于信息沟通 ?D.?使个人有表达思想的机会 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 4. (5分)下列属于反馈控制方法的是（ ）。 ?A.?资本预算 ?B.?财务报告分析 ?C.?标准成本分析 ?D.?质量控制分析 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 三、判断 1. (5分)领导连续统一体理论将领导形态分为四大类。 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 2. (5分)法约尔是科学管理理论的代表人物。 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 3. (5分)成语所说的“亡羊补牢”的含义就是同期控制。 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 4. (5分)计划为控制提供衡量的标准，没有计划，控制就成了无本之末。 纠错 得分：?5 知识点：?管理学原理（第2版） 展开解析 5. (5分)滚动计划法是一种定期修正未来计