建设工程集团设备物资部管理制度.docVIP

设备物资部管理制度目录 第一章、岗位职责 2 一、设备物资部部长岗位职责 2 二、设备物资部专管员岗位职责 4 三、设备物资部保管员岗位职责 4 四、设备物资部统计员岗位职责 5 五、维修车间主任岗位职责 5 六、安防设施加工厂厂长岗位职责 6 七、机械设备维修人员岗位职责 6 第二章、机械设备租赁管理制度 6 一、塔吊租赁管理制度 8 二、施工升降机租赁管理制度 9 三 、物料提升机租赁管理规定 11 第三章、机具设备使用管理制度及安全操作规程 12 一、机具设备使用管理制度 12 二、安全操作规程 16 第四章、钢架管、扣件出租管理规定 25 第五章、钢架管、扣件出入库管理制度 27 第六章、机械设备租赁合同管理制度 27 租 赁 合 同 28 第七章、机具设备维修保养管理制度 30 第八章、施工现场机具设备检查管理制度 32 一、机具设备检查内容 32 二、塔式起重机拆装前的技术检查 33 第九章、公司机具设备固定资产管理制度 34 第十章、机械设备采购管理制度 36 第十一章、机械设备的报废管理制度 37 第十二、机具设备技术资料管理制度 37 一、机具设备安全技术资料包括 38 二、设备档案借阅 38 第十三、直属项目部材料、机具设备管理制度 39 第十四、安防设施加工厂管理制度 40 第十五章、安防设施财务管理制度 41 第十六章、机具设备处罚管理制度 42 第十七章、设备的安装、拆卸、运输管理制度 43 第十八章、机械设备的停用管理 43 第十九章、起重机械进场准入制度 …………………………………………………………………………44 第二十章、起重机械安拆资质管理制度……………………………………………………………………45 第二十一章、管理工作流程 ………………………………………………………………………. … 50 第一章、岗位职责 一、设备物资部部长岗位职责 在公司总经理及分管经理的领导下，全面负责设备物资部、安防设施加工厂及项目部材料采购及日常管理工作。 （一）、全面负责设备物资部管理工作 1、定期召开业务会议，及时布置和总结业务工作，对设备物资部工作中产生的问题及时处理或上报。 2、负责收集市场信息，物资供应方的调查评定工作。 3、负责组织日常检查、每月两次对各项目部起重机械设备专项安全隐患大检查。并监督落实隐患整改工作。 4、负责监督大型机械设备的产权备案、检测、使用登记、安拆告知工作。 5、制定设备机具采购计划，审核一般的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况。 6、负责审查设备大型机械、周转材料采购合同的洽谈、签定，提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。 7、主持制定设备物资管理制度，核定各类设备物资储备，定期向财务部门提供材料成本分析资料。 8、负责年度大型机械设备及周转材料清产核资，核查资料存档备案。 （二）、负责直属项目部材料采购及验收 1、负责山东弘大建设工程集团有限公司直属项目部周转材料及机械设备工作。 2、严格按照采购流程，报分管经理审核，采购合同的签订和执行情况的跟踪（特殊材料必须索取质量合格证书及检验资料）。 3、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，通过不同方式了解供货市场动态，考察供货单位实力状况和诚信度，收集供应商档案资料。 4、负责直属项目部施工材料编制采购计划，确保施工现场的材料及时到位。控制各施工点、段材料消耗的节、超工作。每月向分管经理、总经理做出书面汇报。 5、严格执行材料采购管理规定和工作流程，减少流通环节和库存额外费用的发生。 6、负责直属项目部材料到场的计量、验收、入库工作。 7、按照采购合同落实费用结算，建立采购台帐，做到账面真实、完整、帐物相符、账款相符。消耗、结余有记录、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 8、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，按程序准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 9、严格遵守公司各项管理规定，承担因工作失职造成的经济损失，及相应的法律责任 （三）、全面负责安防设施加工厂工作 1、负责安防设施加工厂生产、经营、销售日常管理工作，建立健全安防设施加工厂各项管理制度及工作流程。 2、制定年度经营计划，组织并落实实施。 3、加工厂产品的制作、设计、革新、改造。 4、收集、追踪工程信息，结合行业特点，分析研究、确定投资项目。 5、合同起草、签订及履行工作，确保价款及时到位。 6、积极与客户建立良好的合作关系，提高市场占有率，为公司创造良好的经济效率，提高公司知名度。 二、设备物资部专管员岗位职责 （1）、负责公司大型机械设备、周转材料及相关零配件的申请与购置。 （2）、