监理管理办法(正文)终稿.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江西洪屏抽水蓄能电站 建设工程监理管理考核办法 第一章 总则 第一条 为了提高建设工程监理水平,规范建设工程监理行为,充分发挥建设工程监理在工程建设中的作用,更好地推动监理单位公平、公正、诚实、守信地开展工作,根据“水电水利工程施工监理规范”(DL/T5111-2000),监理合同和新源公司管理文件等有关规定,结合洪屏电站工程实际情况,特制定本办法。 第二条 江西洪屏抽水蓄能电站工程监理管理由江西洪屏抽水蓄能有限公司(以下简称“洪屏公司”)委托国网新源建设有限公司江西洪屏抽水蓄能电站建设管理项目部(以下简称“建管项目部”)具体实施管理和监督。 第三条 本办法考核对象为参与江西洪屏抽水蓄能工程建设的监理单位 4. 质保体系已建立,且运作正常。 第五条 监理人员考试准入制度及持证比例要求 (一)监理人员考试准入制度 自2012年1月1日起,洪屏工程将逐步实行监理人员考试准入制度。从事工程建设监理专业管理工作的监理工程师和监理员必须通过洪屏公司/建管部组织的专业考试,未参加考试或考试不合格者不得参与工程建设监理专业管理工作。 (二)监理人员持证比例要求 各工程建设项目从事管理工作的监理人员必须具有监理员以上资格。对于持有注册造价工程师、注册建造工程师、注册安全工程师、注册测绘工程师等执业资格证书的监理人员,可视为持证。 持有注册监理工程师、造价师、建造师执业资格证书的人员占全部监理人员的比例, 2012年应达到35%,2013年应达到45%,2014年应达到55%。 第六条 设计管理 (一)参加与协助洪屏公司与设计、科研单位签订合同、协议。主持设计协调会,参加科研试验有关的会议。依据项目总进度编制年度、季度施工图需计划,并与设计单位交流沟通后,协助洪屏公司与设计单位签订供图协议,负责督促设计单位依据合同、协议的要求,提供合格的设计文件、图纸和电子文件,并负责催交。熟悉前期设计文件,检查下阶段设计单位履行合同的情况,检查勘测设计文件(包括勘测报告、设计说明书、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)符合批准的勘测设计任务书和审批文件,以及符合勘测设计合同的规定。定期向书面报告设计进度图纸完成情况、设计质量和存在的问题等。涉及合同、协议的变更负责提出处理意见。代表审核确认设计文件和各项设计变更通知等,书面提出意见与优化建议。确认后的设计文件和设计变更通知单经审核同意后,按施工承包合同规定期限向施工单位签发。若发现问题及时与设计单位联系解决,重大问题(涉及影响工程质量、工期变动及施工承包合同变更的问题)必须及时以书面形式向相关职责部门报告。组织设计单位进行现场设计交底。审核施工单位对设计文件提出的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复。代表审核按施工承包合同文件规定应由施工单位提交的设计文件。参加并主持专题讨论会,会同洪屏公司、设计单位、施工单位对施工中的重大技术问题和优化设计进行专题讨论。及时提出需要研究讨论的重大技术专题、内容和达到的目的等对拟讨论的专题提出几种解决方案和建议供参考,并为专题讨论准备有关资料、文件参加讨论会并拟写“专题讨论会纪要”提出邀请参加专题讨论会咨询专家名单供参考。保管所有设计文件及过程资料。按程序。应对施工单位组织机构和各级管理人员、主要作业及特殊工种人员组建和进场情况详细了解并审验资质证件应对施工单位的设备进退场时间及完好情况有所了解并进行了有效控制。应对施工单位安全、质量等管理体系建立情况进行了审批和管理。应对施工单位内部制定的各项规章制度、操作规程等情况全面掌握。对施工单位劳务雇用情况应做到有效管理。施工测量网点的建立与复测应按要求进行并达到精度要求。掌握风、水、电及附属设施建立情况,总平面布置控制。对施工单位试验室、测量队的人员、设备配置情况全面了解。 (一)对施工单位应严格按照批准的施工方案进行作业的监督检查应到位。 对施工单位“三检查”执行情况控制应有效。 对工程所有部位和工序、工艺应都做到跟踪检查及有效控制。 对工程中重要部位、关键工序、特殊工艺旁站监理应到位并发挥作用。 (六)对原材料、成品、半成品及中间产品见证取样和平行检测应做到按规范要求进行,其真实性控制应到位,不合格材料控制应有效。 应按规定提交各种报告、报表。 质量事故及缺陷调查、统计、分析及处理应做到全面、及时、彻底。 对施工单位试验室的管理应到位,应受控。 施工测量点线检查、收方检测应按规定执行,做到准确及时。 施工记录手段应齐备,表格填写应符合要求。 机电设备到货验收应及时、认真、全面。 对施工中出现的紧急事件处理应做到及时、果断、稳妥。 (一)监理年度工程施工进度计划应做到按时编制与汇总。 对施工单位提出的各类计划的审批应及时正确。 (四)对施工单位施工进度实施的监督检查应及时与到位。 应

文档评论(0)

kfcel5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档