北京理工大学软件学院奥运开闭幕式智能仿真编排组.docVIP

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北京理工大学软件学院奥运开闭幕式智能仿真编排组

北京理工大学软件学院奥运开闭幕式智能仿真编排组 数千身着白衣的武者将一套套太极拳打的行云流水、柔中带刚;眉眼秀气的女子身着旗袍垂首走过,含蓄中流露着文明古国千年的雍容气度;2008个长衣武士击缶传歌、快速排列变化的字模、瑰丽多姿的地球和翱翔太空的宇航员,闪光的星星人和几千张儿童笑脸一系列中国灿烂文明与辉煌时代的标志元素在人们的欢呼声中接连亮相。2008年8月8日晚8点,第29届奥林匹克运动会在北京顺利拉开序幕。近2万人默契而有序的表演让国内外专家和媒体称赞有加——大到整体,小到局部,北京2008年奥运会开幕式表演“美丽的奥林匹亚”从各个角度都堪称匠心独运、美轮美奂、壮丽宏大。 除了导演、演员、以及工作人员的通力配合之外,一个在艺术背后默默付出的科技团体也为此次奥运会开幕式大型表演立下了汗马功劳,他们就是北京理工大学软件学院“数字表演与仿真技术”的研发团队。其团队成员研发的“大型广场文艺表演计算机三维智能仿真编排系统”在本次奥运文艺表演的创意、排练、演出,都发挥了重要作用。 “这次表演从导演创新手段和表演内容上都是一次革命性的创新,除运用大量的数字化的背景外,全面系统地采用数字表演和仿真技术,为节目的创意、编排和呈现做出了开创性的贡献。这种现代化手段不仅是弥补了过去手段的一些不足,更重要的是中国13亿人口、30年改革开放成果、古老文明、现代和谐发展等等核心内容都得以完美体现。”项目负责人、北京理工大学软件学院副院长丁刚毅介绍说。 从2005年9月至2007年7月,北京理工大学软件学院“数字表演仿真技术”的研发团队的“计算机三维智能仿真编排系统”就已在很多大型演出活动中应用过,但针对2008奥运开闭幕演出的具体导演需求,原型系统功能的覆盖率只有30%。 “首先,我们要完成奥运会任务。”研发团队李红松老师谈到研发这套系统的起因时表示,能够为北京奥运会做出应尽的力量和贡献,心里感到很欣慰。 在人们的常识中,科技与艺术似乎是很难搭界的两门学科,因此,科技思维和艺术思维的分歧使科技研发人员与导演组的交流障碍成为最大的问题。“交叉学科,把原以为本来根本不可能合在一起的东西现在交叉起来,比如科学和艺术。这中间肯定有一个痛苦的过程。”李红松在谈到与导演交流时说,“痛苦的事情就是导演们的变化太多。他们的脑子思维很快,随时可能产生新的想法,而他们的任何一个想法,对我们来说都是一个巨大的工作量。不过经过慢慢摸索,我们发现一些规则,如果这个工作根据某个规则来做是符合他艺术感觉的,他是不会大改动的。” 导演组对仿真系统的接受也是一个渐变的过程。“刚开始,模拟出来一套方案,所有的导演都认为不可行,甚至看了我们的三维展示以后,还觉得我们的数据不准确。这时候,只好现场组织足够的人员去摆,最后发现现场的情况和我们演示的完全一样的,才完全信任我们。”科学的严谨性和可重复性让团队成员引以为傲。 “起初,我们的定位是用计算机展示导演们的创意,后来发展到用计算机来验证他们的想法,最后我们都慢慢地知道他们的哪些想法可行,哪些想法不可行。我们用计算机给他提供数据,然后他再改进方案。”随着科技与艺术的水乳交融日趋深入和谐,模拟仿真系统由最初的被动改进,变成了后来的主动验证,也为北京奥运开幕式的最终完成提供了数据上的保障。 “艰难困苦,玉汝于成。”十个月的痛苦胎动孕育了今日奥运会开幕式的辉煌。“现在系统功能的覆盖率基本上已经达到了80%。现在,利用我们这个系统,不只能画图,还能让人动起来,看效果好不好。如果不好,立刻换。在导演的创意空间提高的同时,二者在没有排练之前不浪费人力,节约了创意成本。”李鹏老师对于本团队研发的软件很有信心。 “比较成功的事情就是去年解决的一个问题:确定人数。以前没有人能够明确地说明一个方案需要多少人,人与人之间的间距是多少,现在用软件一排,这些就可以确定下来。以前导演们经常为到底需要多少人而争执,现在这个软件就可以解决这个矛盾了。” 当然,编排软件也不能解决所有问题,比如灯光效果。“软件只是帮助他们完成60-70%的工作量。我们只是把这60-70%的工作流程做成一个系统,让他们从以前的手工方法中解放出来,提高效率。”李红松说,“其它的事,就要靠导演和演员的配合了。” 由于奥运期间国家要求所有相关新型研发科技产品都要严格保密,北京理工大学“数字表演仿真系统”研发团队遵照国家要求,放弃了在赛前进行技术宣传的机会,而是选择躲在幕后埋头苦干,默默付出,将一场完美的奥运会开幕式展现给世人。 “一是大家集中办公;二是细致检查。大家u盘上存的东西都定期删掉。每一个星期都固定检查一次。三是保卫处采取一些限行措施。”黄天羽老师在谈到检查措施时非常谨慎。 “奥运之前的工作是分开进行的,包括服务和开发两个部分,各占一半。”张龙飞老师介绍说,在团队中,只有一部人核心人员两

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