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光线医药配送中心规划设计报告
光线医药配送中心规划设计报告
设计人:刘苏辰、陆彩娟、程鹭、黄舒
二〇一二年三月
目 录
1. 光线医药配送中心建设的必要性分析
2. 光线医药配送中心建设的定位
3. 光线医药配送中心组织结构
4. 光线医药配送中心平面布局及设施设备
5. 光线医药配送中心运作流程
6.附件
光线医药配送中心规划设计报告
1.光线医药配送中心建设的必要性分析
为了适应医药市场激烈竞争和加入世贸组织的新形势,深化医药流通体制改革,积极推行物流配送、连锁经营的现代化流通经营方式和组织形式,加快推进医药流通现代化,提高经济运行的质量和效益,实现集约化经营、规模化发展,以提高物流能力,加强企业的核心竞争能力。 我们建设光线医药配送中心的主要目的:扩大经营规模和市场占有率;改进物流与信息流系统,使物流合理化以降低成本;提高服务质量(降低交货时间、提高交货频度、降低缺货率、紧急配送、假日配送、流通加工、司机的服务态度)。
2. 光线医药配送中心建设的定位
(1)客户主体:光线医药配送中心的主体客户是浙江省各医院、药房、诊所等。
(2)货物种类:药品药材(化学药制剂、抗生素、化学试剂、生物制品、生化药、
中药饮片、中成药);保健品(保健食品保健药品生殖保健产品保健化妆品保健健身及医疗器械。
(3)中心规模:占地面积:30*50=1500平方米;工人数量:50—60人;常用设备数量:货架15只,托盘50个,推车10辆,电动叉车2辆、输送机2台。
(4)中心位置:嘉兴物流园区内
3.光线医药配送中心组织结构
(1)组织结构图:光线医药配送中心由运输部、财务部、人力资源部、仓储部、销售部以及客服部等6个部门组成,各部门之间分工协作。
光线医药配送中心组织结构图
图1 组织结构图
(2)岗位设计表
光线医药配送中心岗位设计包括:6大部门主管及各部门员工。不同的部门对所需的员工也有不同的要求。各岗位都是因需设岗,保证每个岗位、每个员工都有对应的职责。
详见附页:表1 岗位设计表
4.光线医药配送中心平面布局及设施设备
(1)平面布局图
图2 平面布局图
序号 名称 功能 组成 1 理货区 接受货物
数量检验、外观检验
整理码盘、入库 接货站台接货工作站
2 储存区 通常药品的储存、医疗器械储存、特殊药品的储存 托盘货架区、流动货架区、中药材库、医疗器械、毒麻药品库、贵重药品库 3 办公区 业务洽淡、订单处理、信息处理、接待客户 订单处理区、信息处理区 4 发货区 备货、验收、发货、派车、配车 发货站台、发货工作站、车辆调度室 5 分拣区 通常药品、医疗器械储存、特殊药品的分拣 分类区、集货区、包装区、传送带区 6 设备区 设备的维护和保养、机械设备停放 托盘、叉车、手动托盘搬运车、手推车存放区 7 废弃物 料箱回收、废料回收 可回收区、不可回收区 8 退货处理区 退货暂存、返还物品破损、污染、滞销品的储存 退货区、返还物品区 9 待规划区 便于以后配送中心的规模发展 表2 平面布局图详解
(2)设施设备
光线医药配送中心的设备是根据配送中心定位、规模以及吞吐量来进行采购。在采购过程中完全按照采购计划行事,为公司节省每一分资金。
详见附页:表3 常用设施设备表
5.光线医药配送中心运作流程
(1)部门总流程图:光线医药配送中心部门总流程图
图3 部门总流程图
(2)各环节流程图
光线医药配送中心作业流程包括:洽谈订单、订单处理、备货、储存保管、分拣配货、配装、出货核验、配送运输、送达服务以及退货服务等9个环节。
洽谈订单和订单处理环节流程图:
图4 洽谈订单和订单处理环节流程图
备货环节流程图:
图5 备货环节流程图
储存保管环节流程图:
图6 储存保管环节流程图
分拣配货环节流程图:
图片7 分拣配货环节流程图
出货核验环节流程图:
图7 出货核验环节流程图
配装环节流程图:
图8 配装环节流程图
运输配送环节流程图:
图9 运输配送环节流程图
送达服务环节流程图:
图10 送达服务环节流程图
退货处理环节流程图:
图11 退货处理环节流程图6.附页
(1)光线医药配送中心岗位设计表
表1 岗位设计表
部门 岗位名称 主要职责 基本要求
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