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光线医药配送中心规划设计报告.docVIP

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光线医药配送中心规划设计报告

光线医药配送中心规划设计报告 设计人:刘苏辰、陆彩娟、程鹭、黄舒 二〇一二年三月 目 录 1. 光线医药配送中心建设的必要性分析 2. 光线医药配送中心建设的定位 3. 光线医药配送中心组织结构 4. 光线医药配送中心平面布局及设施设备 5. 光线医药配送中心运作流程 6.附件 光线医药配送中心规划设计报告 1.光线医药配送中心建设的必要性分析 为了适应医药市场激烈竞争和加入世贸组织的新形势,深化医药流通体制改革,积极推行物流配送、连锁经营的现代化流通经营方式和组织形式,加快推进医药流通现代化,提高经济运行的质量和效益,实现集约化经营、规模化发展,以提高物流能力,加强企业的核心竞争能力。 我们建设光线医药配送中心的主要目的:扩大经营规模和市场占有率;改进物流与信息流系统,使物流合理化以降低成本;提高服务质量(降低交货时间、提高交货频度、降低缺货率、紧急配送、假日配送、流通加工、司机的服务态度)。 2. 光线医药配送中心建设的定位 (1)客户主体:光线医药配送中心的主体客户是浙江省各医院、药房、诊所等。 (2)货物种类:药品药材(化学药制剂、抗生素、化学试剂、生物制品、生化药、 中药饮片、中成药);保健品(保健食品保健药品生殖保健产品保健化妆品保健健身及医疗器械。 (3)中心规模:占地面积:30*50=1500平方米;工人数量:50—60人;常用设备数量:货架15只,托盘50个,推车10辆,电动叉车2辆、输送机2台。 (4)中心位置:嘉兴物流园区内 3.光线医药配送中心组织结构 (1)组织结构图:光线医药配送中心由运输部、财务部、人力资源部、仓储部、销售部以及客服部等6个部门组成,各部门之间分工协作。 光线医药配送中心组织结构图 图1 组织结构图 (2)岗位设计表 光线医药配送中心岗位设计包括:6大部门主管及各部门员工。不同的部门对所需的员工也有不同的要求。各岗位都是因需设岗,保证每个岗位、每个员工都有对应的职责。 详见附页:表1 岗位设计表 4.光线医药配送中心平面布局及设施设备 (1)平面布局图 图2 平面布局图 序号 名称 功能 组成 1 理货区 接受货物 数量检验、外观检验 整理码盘、入库 接货站台 接货工作站 2 储存区 通常药品的储存、医疗器械储存、特殊药品的储存 托盘货架区、流动货架区、中药材库、医疗器械、毒麻药品库、贵重药品库 3 办公区 业务洽淡、订单处理、信息处理、接待客户 订单处理区、信息处理区 4 发货区 备货、验收、发货、派车、配车 发货站台、发货工作站、车辆调度室 5 分拣区 通常药品、医疗器械储存、特殊药品的分拣 分类区、集货区、包装区、传送带区 6 设备区 设备的维护和保养、机械设备停放 托盘、叉车、手动托盘搬运车、手推车存放区 7 废弃物 料箱回收、废料回收 可回收区、不可回收区 8 退货处理区 退货暂存、返还物品破损、污染、滞销品的储存 退货区、返还物品区 9 待规划区 便于以后配送中心的规模发展 表2 平面布局图详解 (2)设施设备 光线医药配送中心的设备是根据配送中心定位、规模以及吞吐量来进行采购。在采购过程中完全按照采购计划行事,为公司节省每一分资金。 详见附页:表3 常用设施设备表 5.光线医药配送中心运作流程 (1)部门总流程图:光线医药配送中心部门总流程图 图3 部门总流程图 (2)各环节流程图 光线医药配送中心作业流程包括:洽谈订单、订单处理、备货、储存保管、分拣配货、配装、出货核验、配送运输、送达服务以及退货服务等9个环节。 洽谈订单和订单处理环节流程图: 图4 洽谈订单和订单处理环节流程图 备货环节流程图: 图5 备货环节流程图 储存保管环节流程图: 图6 储存保管环节流程图 分拣配货环节流程图: 图片7 分拣配货环节流程图 出货核验环节流程图: 图7 出货核验环节流程图 配装环节流程图: 图8 配装环节流程图 运输配送环节流程图: 图9 运输配送环节流程图 送达服务环节流程图: 图10 送达服务环节流程图 退货处理环节流程图: 图11 退货处理环节流程图 6.附页 (1)光线医药配送中心岗位设计表 表1 岗位设计表 部门 岗位名称 主要职责 基本要求

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